ERC Erfolgs-Steigerungs-Programm „ESP“©

Für Unternehmer, Freiberufler, Mitarbeiter und Kunden

In einer Zeit des extremen Wandels steht der Mittelstand vor gewaltigen Herausforderungen. Statt auf bessere Rahmenbedingungen zu hoffen, ist es dringend notwendig, selbst aktiv zu werden und zu handeln. Dazu reichen punktuelle Maßnahmen wie einzelne Seminare nicht aus. Nur ein konsequent auf Lösungen, Umsetzung und besseres Geschäft ausgerichtetes Trainings-Programm kann dies leisten. Wir unterstützen interessierte Unternehmer und ihre Mitarbeiter dabei, ihre beruflichen und privaten Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Dabei fördern wir eine optimale Balance von wirtschaftlichem Erfolg und persönlicher Lebensqualität. Unsere Mission: Den unternehmerischen Mittelstand und seine Berater als Quelle des Wohlstands in Europa fit zu machen für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts.

Der Nutzen von ESP©

Ihre Pluspunkte von ESP© im Überblick

In diesem Workshop-Zyklus mit begleitendem Transfer-Coaching trainieren Chefs und Mitarbeiter gemeinsam und setzen die gesteigerten Kompetenzen resultatorientiert in die Praxis um.

+ Ihre individuellen Stärken und Talente identifizieren und ausbauen
+ die Stärken jedes Team-Mitglieds entwickeln
+ Kommunikation und Produktivität verbessern
+ die Attraktivität Ihres Unternehmens stärken
+ Ihre wertvollste Auftragsquelle zum Sprudeln bringen
+ mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen

Die Methode

Kooperatives Business Coaching®

Das Besondere des ERC Business-Coaching-Modells besteht in der einzigartigen Kombination mehrerer Elemente:

  • Trainings-Workshops:
    für Chefs und Mitarbeiter. Dauer: 1,5 bis 2 Tage.
  • Praxis-Umsetzung:
    Die Workshop-Teilnehmer setzen die gesteigerten  Kompetenzen Resultat-orientiert im Unternehmen um.
  • Transfer-Coaching:
    Umsetzungswerkzeuge und Trainings-Videos  für die Praxis. Persönliche Betreuung in Form  von Videokonferenzen und Telefon-Hotline.
  • Leistungsgemeinschaften:
    bestehend aus Teilnehmern mehrerer Unternehmen,  die sich gegenseitig in den individuellen Projekten  unter stützen.

So erzielen Sie leichter und mit mehr Freude größere Umsetzungserfolge und enorme Synergieeffekte. Im Kooperativen Business Coaching® können selbst schwierigste Veränderungsprozesse bewältigt werden.

Besonders fexibel

durch innovatives Modul-Konzept

Sie wählen Ihren gewünschten Leistungsumfang:

  • Trainings-Workshops:
    Workshop-Module 1-6 (inkl. 12 Monate Umsetzungs-Coaching)
  • Schrittweise:
    Workshop-Module 1-3 (inkl. 6 Monate Umsetzungs-Coaching) Module 4-6 im Anschluss buchbar
  • Zum Kennenlernen: 
    1 Workshop-Modul (inkl. 4 Wochen Umsetzungs-Coaching)

Ein Workshop-Modul besteht aus 1,5 – 2 Tagen externem Workshop und anschließendem 2-monatigen Umsetzungscoaching. Ihre Investition richtet sich jeweils nach der tatsächlichen Teilnehmerzahl – wir informieren Sie gerne über die einzelnen Staffeln.

Die Herausforderung

Innovation und Erneuerung

Die wirksamste und innovativste Methode für die Unternehmensentwicklung ist das „Kooperative Business Coaching®“. In einem 6- bis 12-monatigen Workshop-Zyklus mit begleitendem Transfer-Coaching trainieren Chefs und Mitarbeiter aus mehreren Unternehmen gemeinsam und setzen die gesteigerten Kompetenzen Resultatorientiert in die Praxis um. Das Besondere des ESP-Modells besteht in der einzigartigen Kombination aus Trainings-Seminaren und Umsetzungscoaching (Telefonkonferenzen, Hotline, Videotraining und Einsatz praxiserprobter Managementwerkzeuge).

Workshop- und Coaching Inhalte

ESP 1   Persönliche Potenziale
Wie Sie Ihre individuellen Stärken und Talente identifizieren, ausbauen und so neue Erfolgspotenziale entwickeln.

ESP 1  Persönliche Ziele
Wie Sie Ihre beruflichen und privaten Ziele leichter und mit Freude erreichen und in eine optimale Balance bringen.

ESP 2  Selbstmanagement & Arbeitsmethodik
Wie Sie Ihre persönliche Effektivität und Effizienz sprunghaft steigern, versprochene Resultate sicher und rechtzeitig erbringen, und so Überforderung sowie negativen Stress vermeiden.

ESP2  Projekt-, Prozess- & Qualitätsmanagement
Wie Sie durch richtiges und gutes Management besser, schneller, kostengünstiger arbeiten, Fehlerrisiken minimieren und so Produktivität und Qualität stetig verbessern.

ESP 3   Kommunikation & Teamarbeit
Wie Sie Ihr Selbstbewusstsein stärken, die neuesten Erkenntnisse der Kommunikationspsychologie in die Praxis umsetzen, Meetings effektiver gestalten, in herausfordernden Gesprächen und Präsentationen stets überzeugen und im Team schneller die Hochleistungsphase erreichen.

ESP 3   Beziehungsmanagement & Kooperation
Wie Sie KollegInnen inspirieren, zu einem wertschätzenden, kooperativen und innovativen Betriebsklima beitragen, in dem sich Eigeninitiative, Selbstverantwortung und Kooperationsfähigkeit entfalten.

ESP 4   Ideen-, Lern- & Wissensmanagement
Wie Sie durch innovative Werkzeuge Ihre kreativen Potenziale wecken, neue Kompetenzen schneller und leichter erwerben sowie Ihr Know-how sichern und mehren.

ESP 4   Emotions- & Energiemanagement
Wie Sie durch Beachtung der wichtigsten Lebensgesetze (u.a. Attraktivität, Polarität, Harmonie) beruflich wie privat mehr Wertschätzung erleben und so zu einer Welt beitragen, in der alle Wesen ihr volles Potenzial entfalten können.

ESP 5  Kunden-Pflege & Kunden-Aktivierung
Wie Sie durch Nutzensteigerung und spürbaren Mehrwert Ihre Kunden begeistern und die Empfehlungsquote dramatisch erhöhen.

ESP 5  Kundenmanagement & Service Excellence
Wie Sie Aufträge, Projekte und Kunden führen, Vertrauen auf- und ausbauen, Kundenbedürfnisse leichter in Aufträge umwandeln und sich und Ihr Unternehmen wirkungsvoller präsentieren.

ESP 6  Innovation & Marketing-Kompetenz 
Wie Sie durch Produkt- und Service-Innovationen die Attraktivität des Leistungsangebots steigern sowie die Marktsensibilität, Innovationskraft und strategische Wendigkeit erhöhen.

ESP 6   Akquisition, Marktkommunikation & Networking
Wie Sie die Attraktivität für die richtigen Mitarbeiter, Kooperationspartner, Multiplikatoren und Kunden steigern, Ihren ganz persönlichen Beitrag zum Ganzen leisten, damit Ihr Unternehmen gesund wächst und auch in instabilen Zeiten gute Geschäfte macht, eine nachhaltige Profitabilität und immer ausreichende Liquidität gewährleistet und so die Existenz des Unternehmens und die Arbeitsplätze gesichert sind.

 

Starttermine

Die Starttermine für das Programm und weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage unter Tel: +49 (0) 7854 9696-0 oder per E-mail: office@erc.de

Veranstaltungsorte

Die Orte richten sich nach den teilnehmenden Kanzleien und werden so gewählt, dass eine gute Erreichbarkeit gewährleistet ist.

Video

Impressionen vom ESP-Modul 3 – „Kommunikation- & Teamarbeit + „Beziehungsmanagement & Kooperation“

Abonnieren Sie unseren Youtube Kanal:

Ihre Investion

wert-basiert und fair

Die Honorierung im Rahmen der Programme erfolgt wertbasiert. Ihre Investition richtet sich insbesondere nach den gemeinsam vereinbarten Zielen und dem zu schaffenden Mehr-Wert für Sie, und nicht nach den im Consulting üblichen Stunden- oder Tagessätzen, die zu einem Interessengegensatz führen können.

Downloads

Flyer
Erfolgs-Steigerungs-ProgrammESP©

Download

Der Cheftrainer

Dieter Lutz

Gründer und Aufsichtsratvorsitzender der ERC AG
Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht
Cheftrainer

Dieter Lutz, als Unternehmer, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwalt, und Fachanwalt für Steuerrecht sammelte er vielfältige Erfahrungen, u.a. als Krisen- und Sanierungsberater. Legendär ist seine Gabe, spontan neue Lösungen zu kreieren und in die praktische Umsetzung zu bringen.Seine mitreißende Vortragsweise inspiriert und energetisiert die Menschen. Er entwickelt und leitet seit vielen Jahren Seminare und strategische Entwicklungsprogramme für Steuerkanzleien und Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen, u.a. der Bücher „Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider“, „Die attraktive Steuerkanzlei“ und „Der StB/WP als Unternehmer“.

Der Akademieleiter

Christian Lang

Vorstand der ERC AG seit 2019
Dipl.-Kaufmann
Business Coach (EBA)
Akademieleiter und Trainer

Die Historie

In den 90er Jahren haben wir 153 der ersten 200 nach DIN ISO9000 zertifizierten Kanzleien zur Zertifizierung geführt. Als Pioniere des Qualitäts-Managements gehören wir zu den erfahrensten Praktikern. Heute promoten wir das European-Excellence-Modell der EFQM. Aktuell wurden alle Bausteine des Kanzlei-Entwicklungs-Programms unter der Regie unseres Chef-Trainers Dieter Lutz komplett erneuert. Sie werden permanent an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst.Langjährige Erfahrung in der Betreuung von Kanzleien und Unternehmen, hohe Kompetenz in der Kunst, Menschen für die notwendigen Veränderungsprozesse zu begeistern und sie in der Umsetzungsphase zu coachen, sind die Stärken des Trainer-Teams.

Kontakt

Mehr erfahren

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Rufen Sie uns an Tel.: +49 (0) 7854 9696-0 oder schreiben Sie uns mit nachfolgendem E-Mail Formular. Wir freuen uns auf Sie.

Kontakt
Seite teilen: