Programma ERC per l'aumento del successo "ESP"©
Per commercialisti/revisori dei conti, imprenditori, liberi professionisti, collaboratori e clienti
In un periodo di cambiamenti radicali, le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare sfide enormi. Anziché sperare in condizioni quadro migliori, è urgente agire in modo attivo. A tal fine, misure puntuali come singoli seminari non sono sufficienti. Solo un programma di formazione orientato in modo coerente alle soluzioni, all'attuazione e al miglioramento dell'attività commerciale può raggiungere questo obiettivo. Aiutiamo gli imprenditori interessati e i loro dipendenti a raggiungere i loro obiettivi professionali e privati e a sviluppare appieno il loro potenziale. Promuoviamo un equilibrio ottimale tra successo economico e qualità della vita personale. La nostra missione: preparare le piccole e medie imprese e i loro consulenti, fonte di prosperità in Europa, alle sfide del XXI secolo.
I vantaggi diESP©
I vantaggi diESP© in sintesi
In questo ciclo di workshop con coaching di trasferimento di accompagnamento, capi e collaboratori si allenano insieme e mettono in pratica le competenze acquisite in modo orientato ai risultati. Da completare per ESP in modalità crisi.
+ Identificare e sviluppare i propri punti di forza e talenti individuali
+ Sviluppare i punti di forza di ogni membro del team
+ Migliorare la comunicazione e la produttività
+ rafforzare l'attrattiva della vostra azienda
+ Far fiorire la vostra fonte di ordini più preziosa
+ guadagnare più tempo per le cose essenziali
Il metodo
BusinessCoaching cooperativo®
La particolarità del modello di business coaching ERC consiste nella combinazione unica di diversi elementi:
- Workshop di formazione: da ora disponibile la versione Studio Live
per dirigenti e collaboratori. - Applicazione pratica:
I partecipanti al workshop mettono in pratica le competenze acquisite in azienda in modo orientato ai risultati. - Transfer-Coaching:
Strumenti di implementazione e video di formazione per la pratica. Assistenza personale sotto forma di videoconferenze e hotline telefonica. - Comunità di prestazioni:
costituite da partecipanti di diverse aziende che si sostengono reciprocamente nei singoli progetti .
In questo modo otterrete più facilmente e con maggiore soddisfazione risultati migliori e enormi effetti sinergici. Con il Cooperative Business Coaching® è possibile affrontare anche i processi di cambiamento più difficili.
Particolarmente flessibile
grazie all'innovativo concetto modulare
Scegliete la gamma di servizi desiderata:
- Workshop di formazione: da ora variante Studio Live
Moduli workshop 1-6 (incl. 12 mesi di coaching per l'implementazione) - Passo dopo passo:
Moduli del workshop 1-3 (incl. 6 mesi di coaching per l'implementazione) Moduli 4-6 prenotabili successivamente - Per saperne di più:
1 modulo workshop (incl. 4 settimane di coaching per l'implementazione)
Un modulo del workshop consiste in 1,5 - 2 giorni di workshop esterno seguito da 2 mesi di coaching per l'implementazione.Il vostro investimento dipende dal numero effettivo di partecipanti - saremo lieti di fornirvi informazioni sui singoli livelli.
La sfida
Innovazione e rinnovamento
Il metodo più efficace e innovativo per lo sviluppo aziendale è il "Cooperative Business Coaching®". In un ciclo di workshop della durata di 6-12 mesi, accompagnato da un coaching di trasferimento, i dirigenti e i dipendenti di diverse aziende si allenano insieme e mettono in pratica le competenze acquisite in modo orientato ai risultati. La particolarità del modello ESP consiste nella combinazione unica di seminari di formazione e coaching di implementazione (teleconferenze, hotline, formazione video e utilizzo di strumenti di gestione collaudati nella pratica).
Contenuti dei workshop e del coaching
ESP 1 Potenziale personale
Come identificare e sviluppare i propri punti di forza e talenti individuali, creando così nuove opportunità di successo.
ESP 1 Obiettivi personali
Come raggiungere più facilmente e con gioia i vostri obiettivi professionali e privati e trovare un equilibrio ottimale.
ESP 2 Autogestione e metodologia di lavoro
Come aumentare notevolmente la vostra efficacia ed efficienza personale, ottenere i risultati promessi in modo sicuro e tempestivo, evitando così il sovraccarico di lavoro e lo stress negativo.
ESP2 Gestione dei progetti, dei processi e della qualità
Come lavorare meglio, più velocemente e in modo più economico grazie a una gestione corretta ed efficiente, riducendo al minimo il rischio di errori e migliorando così costantemente la produttività e la qualità.
ESP 3 Comunicazione e lavoro di squadra
Come rafforzare la vostra autostima, mettere in pratica le più recenti scoperte della psicologia della comunicazione, rendere più efficaci le riunioni, essere sempre convincenti nelle conversazioni e nelle presentazioni impegnative e raggiungere più rapidamente la fase di massima produttività nel lavoro di squadra.
ESP 3 Gestione delle relazioni e cooperazione
Come ispirare i colleghi a contribuire a un clima aziendale stimolante, cooperativo e innovativo, in cui possano svilupparsi iniziativa personale, responsabilità individuale e capacità di cooperazione.
ESP 4 Gestione delle idee, dell'apprendimento e delle conoscenze
Come risvegliare il vostro potenziale creativo, acquisire nuove competenze in modo più rapido e semplice, nonché preservare e ampliare il vostro know-how grazie a strumenti innovativi.
ESP 4 Gestione delle emozioni e dell'energia
Come, rispettando le leggi fondamentali della vita (tra cui attrattività, polarità, armonia), potete ottenere maggiore apprezzamento sia nella vita professionale che in quella privata, contribuendo così a creare un mondo in cui tutti gli esseri possano sviluppare appieno il proprio potenziale.
ESP 5 Assistenza clienti e fidelizzazione
Come entusiasmare i vostri clienti aumentando i vantaggi e il valore aggiunto tangibile e aumentare notevolmente il tasso di raccomandazione.
ESP 5 Gestione dei clienti ed eccellenza nel servizio
Come gestire ordini, progetti e clienti, instaurare e rafforzare la fiducia, trasformare più facilmente le esigenze dei clienti in ordini e presentare se stessi e la propria azienda in modo più efficace.
ESP 6 Innovazione e competenza nel marketing
Come aumentare l'attrattiva della vostra offerta di servizi e prodotti e migliorare la sensibilità al mercato, la forza innovativa e l'agilità strategica attraverso l'innovazione dei prodotti e dei servizi.
ESP 6 Acquisizione, comunicazione di mercato e networking
Come aumentare l'attrattiva per i dipendenti, i partner di cooperazione, i moltiplicatori e i clienti giusti, dare il proprio contributo personale al quadro generale affinché la vostra azienda cresca in modo sano e continui a fare buoni affari anche in tempi instabili, garantendo una redditività sostenibile e una liquidità sempre sufficiente e assicurando così l'esistenza dell'azienda e i posti di lavoro.
Date di inizio
Le date di inizio del programma e ulteriori informazioni sono disponibili su richiesta al numero +49 (0) 7854 9696-0 o via e-mail all'indirizzo office@erc.de.
Luoghi degli eventi
Le sedi dipendono dagli studi legali partecipanti e vengono scelte in modo tale da garantire una buona raggiungibilità.
Video
Impressioni dal modulo ESP 3 – "Comunicazione e lavoro di squadra + "Gestione delle relazioni e cooperazione"
Iscriviti al nostro canale YouTube:
Il vostro investimento
basato sul valore e equo
Il compenso nell'ambito dei programmi è basato sul valore. Il vostro investimento dipende in particolare dagli obiettivi concordati congiuntamente e dal valore aggiunto che ne deriva per voi, e non dalle tariffe orarie o giornaliere usuali nel settore della consulenza, che possono portare a un conflitto di interessi.
Download
Volantino
Programma di aumento del successo ESP©
L'allenatore capo
Dieter Lutz
Revisore dei conti, avvocato, avvocato specializzato in diritto tributario
Capo allenatore
Dieter Lutz, imprenditore, revisore dei conti, avvocato e avvocato specializzato in diritto tributario, ha maturato una vasta esperienza, tra l'altro come consulente in materia di crisi e risanamento. È leggendaria la sua capacità di creare spontaneamente nuove soluzioni e di metterle in pratica.Il suo modo coinvolgente di tenere lezioni ispira ed energizza le persone. Da molti anni sviluppa e conduce seminari e programmi di sviluppo strategico per studi fiscali e aziende. È autore di numerose pubblicazioni, tra cui i libri "Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider" (Voglia di futuro invece di paura delle crisi - Strategie di successo per imprenditori e decisori), "Die attraktive Steuerkanzlei" (Lo studio fiscale attraente) e "Der StB/WP als Unternehmer" (Il commercialista/revisore dei conti come imprenditore).
La storia
Negli anni '90 abbiamo guidato alla certificazione 153 dei primi 200 studi legali certificati secondo la norma DIN ISO9000. In qualità di pionieri della gestione della qualità, siamo tra i professionisti più esperti. Oggi promuoviamo il modello di eccellenza europeo dell'EFQM. Attualmente, tutti gli elementi costitutivi del programma di sviluppo dello studio legale sono stati completamente rinnovati sotto la direzione del nostro capo formatore Dieter Lutz. Essi vengono costantemente adattati alle esigenze dei nostri clienti. La pluriennale esperienza nell'assistenza a studi legali e aziende, l'elevata competenza nell'arte di entusiasmare le persone per i necessari processi di cambiamento e di accompagnarle nella fase di attuazione sono i punti di forza del team di formatori.
Contatti
Per saperne di più
Se desiderate ulteriori informazioni, non esitate a contattarci. Chiamateci al numero +49 (0) 7854 9696-0 o scriveteci utilizzando il seguente modulo e-mail . Saremo lieti di aiutarvi.