Programma ERC per l'aumento del successo "ESP"©
Per commercialisti/revisori dei conti, imprenditori, liberi professionisti, collaboratori e clienti
In un periodo di cambiamenti radicali, le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare sfide enormi. Anziché sperare in condizioni quadro migliori, è urgente agire in modo attivo. A tal fine, misure puntuali come singoli seminari non sono sufficienti. Solo un programma di formazione orientato in modo coerente alle soluzioni, all'attuazione e al miglioramento dell'attività commerciale può raggiungere questo obiettivo. Aiutiamo gli imprenditori interessati e i loro dipendenti a raggiungere i loro obiettivi professionali e privati e a sviluppare appieno il loro potenziale. Promuoviamo un equilibrio ottimale tra successo economico e qualità della vita personale. La nostra missione: preparare le piccole e medie imprese e i loro consulenti, fonte di prosperità in Europa, alle sfide del XXI secolo.
I vantaggi diESP©
I vantaggi diESP© in sintesi
In questo ciclo di workshop con coaching di trasferimento di accompagnamento, capi e collaboratori si allenano insieme e mettono in pratica le competenze acquisite in modo orientato ai risultati. Da completare per ESP in modalità crisi.
+ Identificare e sviluppare i propri punti di forza e talenti individuali
+ Sviluppare i punti di forza di ogni membro del team
+ Migliorare la comunicazione e la produttività
+ rafforzare l'attrattiva della vostra azienda
+ Far fiorire la vostra fonte di ordini più preziosa
+ guadagnare più tempo per le cose essenziali
Il metodo
BusinessCoaching cooperativo®
La particolarità del modello di business coaching ERC consiste nella combinazione unica di diversi elementi:
- Workshop di formazione: da ora disponibile la versione Studio Live
per dirigenti e collaboratori. - Applicazione pratica:
I partecipanti al workshop mettono in pratica le competenze acquisite in azienda in modo orientato ai risultati. - Transfer-Coaching:
Strumenti di implementazione e video di formazione per la pratica. Assistenza personale sotto forma di videoconferenze e hotline telefonica. - Comunità di prestazioni:
costituite da partecipanti di diverse aziende che si sostengono reciprocamente nei singoli progetti .
In questo modo otterrete più facilmente e con maggiore soddisfazione risultati migliori e enormi effetti sinergici. Con il Cooperative Business Coaching® è possibile affrontare anche i processi di cambiamento più difficili.
Particolarmente flessibile
grazie all'innovativo concetto modulare
Scegliete la gamma di servizi desiderata:
- Workshop di formazione: da ora variante Studio Live
Moduli workshop 1-6 (incl. 12 mesi di coaching per l'implementazione) - Passo dopo passo:
Moduli del workshop 1-3 (incl. 6 mesi di coaching per l'implementazione) Moduli 4-6 prenotabili successivamente - Per saperne di più:
1 modulo workshop (incl. 4 settimane di coaching per l'implementazione)
Un modulo del workshop consiste in 1,5 - 2 giorni di workshop esterno seguito da 2 mesi di coaching per l'implementazione.Il vostro investimento dipende dal numero effettivo di partecipanti - saremo lieti di fornirvi informazioni sui singoli livelli.
La sfida
Innovazione e rinnovamento
Il metodo più efficace e innovativo per lo sviluppo aziendale è il "Cooperative Business Coaching®". In un ciclo di workshop della durata di 6-12 mesi, accompagnato da un coaching di trasferimento, i dirigenti e i dipendenti di diverse aziende si allenano insieme e mettono in pratica le competenze acquisite in modo orientato ai risultati. La particolarità del modello ESP consiste nella combinazione unica di seminari di formazione e coaching di implementazione (teleconferenze, hotline, formazione video e utilizzo di strumenti di gestione collaudati nella pratica).
Contenuti dei workshop e del coaching
ESP 1 Potenziale personale
Come identificare e sviluppare i propri punti di forza e talenti individuali, creando così nuove opportunità di successo.
ESP 1 Obiettivi personali
Come raggiungere più facilmente e con gioia i vostri obiettivi professionali e privati e trovare un equilibrio ottimale.
ESP 2 Autogestione e metodologia di lavoro
Come aumentare notevolmente la vostra efficacia ed efficienza personale, ottenere i risultati promessi in modo sicuro e tempestivo, evitando così il sovraccarico di lavoro e lo stress negativo.
ESP2 Gestione dei progetti, dei processi e della qualità
Come lavorare meglio, più velocemente e in modo più economico grazie a una gestione corretta ed efficiente, riducendo al minimo il rischio di errori e migliorando così costantemente la produttività e la qualità.
ESP 3 Comunicazione e lavoro di squadra
Come rafforzare la vostra autostima, mettere in pratica le più recenti scoperte della psicologia della comunicazione, rendere più efficaci le riunioni, essere sempre convincenti nelle conversazioni e nelle presentazioni impegnative e raggiungere più rapidamente la fase di massima produttività nel lavoro di squadra.
ESP 3 Gestione delle relazioni e cooperazione
Come ispirare i colleghi a contribuire a un clima aziendale stimolante, cooperativo e innovativo, in cui possano svilupparsi iniziativa personale, responsabilità individuale e capacità di cooperazione.
ESP 4 Gestione delle idee, dell'apprendimento e delle conoscenze
Come risvegliare il vostro potenziale creativo, acquisire nuove competenze in modo più rapido e semplice, nonché preservare e ampliare il vostro know-how grazie a strumenti innovativi.
ESP 4 Gestione delle emozioni e dell'energia
Come, rispettando le leggi fondamentali della vita (tra cui attrattività, polarità, armonia), potete ottenere maggiore apprezzamento sia nella vita professionale che in quella privata, contribuendo così a creare un mondo in cui tutti gli esseri possano sviluppare appieno il proprio potenziale.
ESP 5 Assistenza clienti e fidelizzazione
Come entusiasmare i vostri clienti aumentando i vantaggi e il valore aggiunto tangibile e aumentare notevolmente il tasso di raccomandazione.
ESP 5 Gestione dei clienti ed eccellenza nel servizio
Come gestire ordini, progetti e clienti, instaurare e rafforzare la fiducia, trasformare più facilmente le esigenze dei clienti in ordini e presentare se stessi e la propria azienda in modo più efficace.
ESP 6 Innovazione e competenza nel marketing
Come aumentare l'attrattiva della vostra offerta di servizi e prodotti e migliorare la sensibilità al mercato, la forza innovativa e l'agilità strategica attraverso l'innovazione dei prodotti e dei servizi.
ESP 6 Acquisizione, comunicazione di mercato e networking
Come aumentare l'attrattiva per i dipendenti, i partner di cooperazione, i moltiplicatori e i clienti giusti, dare il proprio contributo personale al quadro generale affinché la vostra azienda cresca in modo sano e continui a fare buoni affari anche in tempi instabili, garantendo una redditività sostenibile e una liquidità sempre sufficiente e assicurando così l'esistenza dell'azienda e i posti di lavoro.
Date di inizio
Le date di inizio del programma e ulteriori informazioni sono disponibili su richiesta al numero +49 (0) 7854 9696-0 o via e-mail all'indirizzo office@erc.de.
Luoghi degli eventi
Le sedi dipendono dagli studi legali partecipanti e vengono scelte in modo tale da garantire una buona raggiungibilità.
Video
Impressioni dal modulo ESP 3 – "Comunicazione e lavoro di squadra + "Gestione delle relazioni e cooperazione"
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Il vostro investimento
basato sul valore e equo
Il compenso nell'ambito dei programmi è basato sul valore. Il vostro investimento dipende in particolare dagli obiettivi concordati congiuntamente e dal valore aggiunto che ne deriva per voi, e non dalle tariffe orarie o giornaliere usuali nel settore della consulenza, che possono portare a un conflitto di interessi.
Download
Volantino
Programma di aumento del successo ESP©
L'allenatore capo
Dieter Lutz
Revisore dei conti, avvocato, avvocato specializzato in diritto tributario
Capo allenatore
Dieter Lutz, imprenditore, revisore dei conti, avvocato e avvocato specializzato in diritto tributario, ha maturato una vasta esperienza, tra l'altro come consulente in materia di crisi e risanamento. È leggendaria la sua capacità di creare spontaneamente nuove soluzioni e di metterle in pratica.Il suo modo coinvolgente di tenere lezioni ispira ed energizza le persone. Da molti anni sviluppa e conduce seminari e programmi di sviluppo strategico per studi fiscali e aziende. È autore di numerose pubblicazioni, tra cui i libri "Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider" (Voglia di futuro invece di paura delle crisi - Strategie di successo per imprenditori e decisori), "Die attraktive Steuerkanzlei" (Lo studio fiscale attraente) e "Der StB/WP als Unternehmer" (Il commercialista/revisore dei conti come imprenditore).
La storia
Contatti
Per saperne di più
Se desiderate ulteriori informazioni, non esitate a contattarci. Chiamateci al numero +49 (0) 7854 9696-0 o scriveteci utilizzando il seguente modulo e-mail . Saremo lieti di aiutarvi.