ERC Strategie di gestione e attuazione "FUSonline©"
Per imprenditori, liberi professionisti – anche commercialisti/revisori dei conti – e i loro team
In un periodo di cambiamenti radicali, le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare sfide enormi. Anziché sperare in condizioni quadro migliori, è urgente agire in prima persona. A tal fine, misure puntuali come singoli seminari non sono sufficienti. Solo un programma di formazione orientato in modo coerente alle soluzioni, all'attuazione e al miglioramento dell'attività commerciale può garantire questo risultato. Aiutiamo gli imprenditori interessati e i loro dipendenti a raggiungere i loro obiettivi professionali e privati e a sviluppare appieno il loro potenziale. Promuoviamo un equilibrio ottimale tra successo economico e qualità della vita personale. La nostra missione: preparare le piccole e medie imprese e i loro consulenti, fonte di prosperità in Europa, alle sfide del futuro.
Il vostro valore aggiunto: se volete aumentare in modo sostenibile l'attrattiva della vostra azienda per i dipendenti giusti, c'è solo un modo: guidarli nel modo giusto. I migliori dipendenti vanno nelle aziende in cui vengono guidati, incoraggiati, formati, stimolati e ispirati al meglio.
Volantino FUS online
ERC Strategie di gestione e attuazione "FUS"© Online
Per la prima volta utilizzando "FUS-online", l'ultimo prodotto della nostraAccademiaEuropea degli Imprenditori EUA.
In questo modo potrete assicurarvi i massimi vantaggi e rimanere in sintonia con il vostro team.
4 video di circa 30-45 minuti + LiveVideoCoaching con Dieter
I. Diagnosi strategica della situazione attuale
e idoneità futura con verifica dell'energia aziendale
e verifica della qualità della vita di tutte le parti coinvolte
II. Concetto strategico con visione/missione
per migliorare il successo economico (redditività,
liquidità e valore aziendale) aumentando
competenza, efficacia, efficienza e attrattiva, migliorando al contempo
la qualità della vita individuale.
III. Progetti strategici
Motivare, guidare,
promuovere, formare, istruire, stimolare e ispirare i collaboratori giusti nel modo giusto.
IV. Controllo strategico con coaching di implementazione
I principi segreti del successo dei migliori coach e
Applicare i "dieci comandamenti" di una leadership corretta ed efficace.
1. Bilancio energetico economico e "nucleo energetico produttivo"
2. Le 4 prospettive dell'azienda
3. La diagnosi professionale
4. Le 7 domande del coaching a breve termine come strumento di leadership
5. I 7 pilastri della qualità della vita
6. La diagnosi della qualità della vita
7. Realizzare gli intenti e creare risultati
8. Legge dell'attrattività e risultato desiderato
1. Il modello di business "incentrato sul cliente"
2. L'architettura del valore aggiunto del futuro
3. Il percorso da dipendente a imprenditore
4. L'imprenditore e il suo commercialista
5. Dal "deserto fiscale" al "paradiso fiscale"
6. Il "triangolo relazionale" per il successo imprenditoriale
7. La "piramide dei bisogni" dei clienti
8. L'albero della fiducia in se stessi: carattere e competenza
9. Il fattore turbo "fiducia": strategia, attuazione e risultato
10. Sistema integrato di gestione e leadership
11. Il sistema di obiettivi del navigatore strategico aziendale
12. I 5 compiti di una leadership efficace
13. I 6 principi di una leadership efficace
14. I 7 strumenti di una leadership efficace
15. La ruota del cambiamento
16. I 10 fattori di successo di un team vincente
17. Le 3 modalità dell'agire consapevole
18. La "strategia della leggerezza"
19. I 10 comandamenti di una leadership corretta ed efficace
20. Le 4 fasi della formazione di un team, 4 livelli di competenza
e i 4 stili di leadership situazionali
Il metodo
BusinessCoaching cooperativo®
La particolarità del modello ERC Life&BusinessCoaching consiste in una combinazione unica di
- Formazione dal vivo e tramite video
- Coaching per l'implementazione
- strumenti di gestione orientati alla pratica
I programmi di formazione premium dell'ERC, sviluppati e perfezionati nel corso di molti anni
– KEP Programma di sviluppo dello studio legale®
– ESP Programma di aumento del successo®
– PEP Programma di sviluppo del potenziale®
costituiscono anche la base di tutti i programmi di formazione online ERC.
L'
entusiasmo e la guida necessari per un'elevata probabilità di successo da parte del team di formatori nei
programmi di formazione dal vivo e nella fase di implementazione
non possono essere completamente sostituiti online. Tuttavia, il
know-how acquisito è estremamente prezioso per il
miglioramento delle competenze personali e imprenditoriali desiderato.
Video
ERC | Cosa intende per principi di leadership?
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Il vostro investimento
Strategie di leadership e implementazione FUS-online
compresi tutti i video di formazione, gli strumenti e
LiveVideoCoaching con Dieter Lutz
€ 1.500,– più IVA.
Il vostro valore aggiunto/vantaggio supplementare
incluso 1 biglietto gratuito per un workshop premium (2-4 giorni)
FUS – Strategie di leadership e implementazione o accademie a scelta
2 biglietti gratuiti per un simposio premium (1 giorno)
del valore di € 1.500 ciascuno, IVA esclusa.
Le spese di viaggio, hotel e pacchetti congressuali
sono a carico dei partecipanti.
L'allenatore capo
Dieter Lutz
Revisore dei conti, avvocato, avvocato specializzato in diritto tributario
Capo allenatore
Dieter Lutz, imprenditore, revisore dei conti, avvocato e avvocato specializzato in diritto tributario, ha maturato una vasta esperienza, tra l'altro come consulente in materia di crisi e risanamento. È leggendaria la sua capacità di creare spontaneamente nuove soluzioni e di metterle in pratica.Il suo modo coinvolgente di tenere lezioni ispira ed energizza le persone. Da molti anni sviluppa e conduce seminari e programmi di sviluppo strategico per studi fiscali e aziende. È autore di numerose pubblicazioni, tra cui i libri "Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider" (Voglia di futuro invece di paura delle crisi - Strategie di successo per imprenditori e decisori), "Die attraktive Steuerkanzlei" (Lo studio fiscale attraente) e "Der StB/WP als Unternehmer" (Il commercialista/revisore dei conti come imprenditore).
La storia
Negli anni '90 abbiamo guidato alla certificazione 153 dei primi 200 studi legali certificati secondo la norma DIN ISO9000. In qualità di pionieri della gestione della qualità, siamo tra i professionisti più esperti. Oggi promuoviamo il modello di eccellenza europeo dell'EFQM. Attualmente, tutti gli elementi costitutivi del programma di sviluppo dello studio legale sono stati completamente rinnovati sotto la direzione del nostro capo formatore Dieter Lutz. Essi vengono costantemente adattati alle esigenze dei nostri clienti. La pluriennale esperienza nell'assistenza a studi legali e aziende, l'elevata competenza nell'arte di entusiasmare le persone per i necessari processi di cambiamento e di accompagnarle nella fase di attuazione sono i punti di forza del team di formatori.
Contatti
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Se desiderate ulteriori informazioni, non esitate a contattarci. Chiamateci al numero +49 (0) 7854 9696-0 o scriveteci utilizzando il seguente modulo e-mail . Saremo lieti di aiutarvi.