La situazione attuale pone sfide estreme soprattutto a voi in qualità di commercialisti/revisori dei conti . Per affrontarle al meglio , stabilizzare il vostro studio e i vostri clienti in questo periodo difficile e prepararliad un futuro incerto , è necessario adottare le 10 misure immediate più importanti per garantire la sopravvivenza durante la crisi con i vostri strumenti .

È urgente agire in prima persona, perché in qualità di consulenti avete una responsabilità manageriale aggiuntiva nei confronti dei vostri clienti! Noi siamo al vostro fianco! Chiamateci al numero: 07854 9696-0!

L'ideale è iniziare con una sessione di coaching gratuita (vedi sotto) incui vi presenteremo la "Diagnosi strategica" e le sue tre fasi, oltre a fornirvi una panoramica delle 10 misure immediate.

Nel coaching di implementazionedecidiamo insieme il modo migliore per raggiungere i vostri obiettivi professionali e privati, al fine di mantenere il più possibile il successo economico e la qualità della vita anche in tempi di crisi e migliorarli per il futuro.

Il suo straordinario valore aggiunto:

1. Acquisirete competenze in materia di leadership, strategia, modello di business e concetto di obiettivi per affrontare le sfide attuali della crisi e per il futuro.
2. Sviluppano "entusiasmo per il futuro" invece che "paura delle crisi" e quindi la necessaria fiducia e sicurezza necessarie per creare un'azienda sostenibile e competitiva con i collaboratori/soci giusti, ovvero adeguati, e clienti interessanti e orientati al futuro.
3. La diagnosi strategica vi consente di concentrarvi maggiormente sui risultati più importanti e sul "quadro strategico complessivo". È la base di una pianificazione realistica come "percorso verso l'obiettivo" e di un'attuazione rapida e agile. Ciò aumenta la probabilità di raggiungere l'obiettivo quasi al 100%.

I moduli ERC:

1. Controllo energetico dell'azienda in 4 ambiti
2. Test della personalità e dei punti di forza 4C
3.  Controllo della qualità della vita in 7 pilastri
4. Controllo dei clienti (incluso triage di crisi)
5. Controllo dei dipendenti
6. Analisi aziendale in 4 prospettive
7. Diagnosi finanziaria e verifica degli onorari
8. Verifica dei valori (cultura aziendale)
9. Coaching per l'implementazione/Workshop dal vivo

L'investimento: Basato sul valore e equo

Il compenso per la diagnosi strategica è basato sul valore. Il vostro investimento dipende in particolare dagli obiettivi concordati e al valore aggiunto da creare per voi, e non alle tariffe orarie o giornaliere usuali nel settore della consulenza giornaliere, che possono portare a un conflitto di interessi.

E la cosa migliore: il "ritorno sull'investimento" ROI è possibile entro un mese . Gli strumenti sono direttamente applicabili ai vostri clienti.

Maggiori dettagli sono disponibili nel volantino! Scaricalo ora!