
Programma di sviluppo dello studio legale ERC"KEP©"
Per commercialisti, revisori dei conti e team dello studio legale
Sviluppo dello studio legale orientato ai risultati
Il programma di sviluppo dello studio legaleKEP©

Considerando la visione del mondo che ha caratterizzato finora il settore della consulenza fiscale e le esperienze degli ultimi decenni, gli effetti di KEP© sembrano quasi incredibili. I partecipanti finora convinti come noi che ogni studio pronto al cambiamento possa ottenere questi effetti in modo altrettanto preciso e semplice nella pratica, indipendentemente dalle dimensioni dello studio e dalla struttura organizzativa.
Dal 2008 siamo riusciti a rinnovare radicalmente il "modello di business dello studio fiscale" in oltre 160 studi legali pionieristici di medie dimensioni, con effetti particolarmente positivi sui dipendenti, sulla produttività, sull'attrattiva per i clienti e sugli onorari.
Con il programma di sviluppo dello studio legale qui presentato, aiutiamo i colleghi interessati a raggiungere i loro obiettivi strategici e a sviluppare appieno il loro potenziale. In questo modo promuoviamo un equilibrio ottimale tra successo economico e qualità della vita personale.
I vantaggi diKEP©
I vantaggi di KEP© in sintesi
Secondo la nostra esperienza, ogni studio legale disposto al cambiamento (indipendentemente dalle dimensioni) può ottenere questi effetti e risultati nella pratica entro 9-18 mesi, a seconda della situazione di partenza e della capacità di attuazione.
VANTAGGI AGGIUNTIVI per voi e i vostri clienti
La situazione attuale pone sfide estremamente difficili, in particolare per voi in qualità di commercialisti/consulenti fiscali. Per affrontarle al meglio e stabilizzare il vostro studio e i vostri clienti in questo periodo difficile, preparandoli ad affrontare un futuro incerto, è necessario adottare le 10 misure immediateche sono sempre state incluse nel KEP . . Solo così potrete guidare il vostro studio e i vostri clienti attraverso il possibile disastro economico e portarli al successo.
Il metodo
BusinessCoaching cooperativo®
La particolarità del modello di business coaching ERC consiste nella combinazione unica di diversi elementi:
- Workshop di formazione:
per i membri del gruppo di progetto dello studio legale ("Coalizione degli innovatori"). Durata: 2 giorni. - Transfer coaching:
strumenti di implementazione e video di formazione per la pratica, circa 2 ore - Seminari di formazione online:
per tutto il team dello studio legale. Durata: circa 2 ore di LiveVideoCoaching - Comunità di prestazioni:
costituite da partecipanti provenienti da diversi studi legali che si supportano reciprocamente nei singoli progetti.
In questo modo otterrete più facilmente e con maggiore soddisfazione risultati migliori e enormi effetti sinergici. Con il Cooperative Business Coaching® è possibile affrontare anche i processi di cambiamento più difficili.


La sfida
Innovazione e rinnovamento
Il programma di sviluppo per studi fiscali KEP©, della durata di 12 mesi e sviluppato appositamente per le esigenze degli studi fiscali, è composto da 3 programmi coordinati tra loro che si rafforzano a vicenda nei loro effetti:
EVP Programma di miglioramento dell'efficacia
ASP Programma di aumento dell'attrattività
ESP Programma di aumento del successo (ESP ONLINE)

Programma per aumentare il successo
ESP ONLINE
Per imprenditori, liberi professionisti, commercialisti/consulenti fiscali e i loro team
Incluso per tutto il team del progetto e dello studio legale come partecipanti al KEP!
Consigliamo la partecipazione simultanea a ESP online come programma di potenziamento delle competenze per i vostri clienti preferiti.
Contenuti dei workshop e del coaching
EVP 1 Modello di business e gestione dei processi
Come rinnovare radicalmente il vostro modello di business e impostare il processo fondamentale del "reporting dei risultati".
EVP 2 Ottimizzazione e integrazione dei processi di gestione
Come aumentare costantemente la produttività dei vostri dipendenti attraverso una gestione corretta ed efficace.
EVP 3 Gestione della qualità e delle conoscenze
Come lavorare meglio, più velocemente e in modo più economico, evitare errori e rischi, nonché garantire e aumentare il proprio know-how.
EVP4 Audit e miglioramento continuo
Come garantire e aumentare in modo sostenibile i nuovi standard (di qualità) attraverso audit innovativi eun programma di miglioramento continuo (KVP).
ASP 1 Audit strategico e di marketing
Come sviluppare i propri obiettivi e le proprie azioni sulla base della diagnosi delle competenze, dell'organizzazione, del mercato e delle finanze.
ASP 2 Assistenza clienti e fidelizzazione
Come entusiasmare i vostri clienti aumentando i vantaggi e incrementando in modo esponenziale il tasso di raccomandazione.
ASP 3 Innovazione e competenza nel marketing
Come aumentare in modo significativo l'attrattiva della vostra offerta di servizi grazie all'innovazione dei prodotti e dei servizi.
ASP 4 Acquisizione e comunicazione di mercato
Come aumentare la vostra notorietà, diventare magnetici per i dipendenti e i clienti giusti e migliorare in modo sostenibile la redditività e la liquidità.

ESP 1 online
A Potenziale di successo personale
Riconoscere e rafforzare i propri punti di forza individuali.
B Obiettivi professionali e privati
Individuare e bilanciare in modo ottimale visione, valori, missione e obiettivi con il modello delle 4 prospettive e dei 7 pilastri.
ESP 2 online
A Autogestione e metodologia di lavoro
Ottenere risultati in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo il sovraccarico di lavoro e lo stress negativo.
B Gestione di progetti, processi e qualità
Lavorare meglio, più velocemente, in modo più economico, senza errori e in modo più produttivo.
ESP 3 online
A Comunicazione e lavoro di squadra
Comunicare e presentare in modo professionale. Sviluppare team altamente performanti.
B Gestione delle relazioni e cooperazione
Creare un clima aziendale improntato alla stima, alla cooperazione e all'innovazione. Aumentare lo spirito di iniziativa, la responsabilità individuale e la capacità di cooperazione.
ESP 4 online
A Gestione delle idee, dell'apprendimento e delle conoscenze
Risvegliare il potenziale creativo, acquisire nuove competenze in modo più facile e veloce, garantire il know-how e trasformarlo in vantaggi per i clienti.
B Gestione delle emozioni e dell'energia
Sperimentare un maggiore apprezzamento emotivo sulla base delle leggi della vita (tra cui attrattività, polarità, armonia).
ESP 5 online
A Assistenza clienti e fidelizzazione dei clienti
Aumentare il tasso di raccomandazione grazie a un aumento tangibile dei vantaggi.
B Gestione clienti ed eccellenza nel servizio
Creare e rafforzare la fiducia, soddisfare le esigenze dei clienti.
ESP 6 online
A Competenza in materia di innovazione e marketing
Aumentare l'attrattiva attraverso innovazioni di prodotti e servizi. Aumentare la forza innovativa, la velocità e l'agilità.
B Acquisizione, comunicazione di mercato e networking
Garantire una crescita qualitativa sana con redditività sostenibile e liquidità sempre sufficiente.

Date di inizio
Le date di inizio del programma e ulteriori informazioni sono disponibili su richiesta al numero +49 (0) 7854 9696-0 o via e-mail all'indirizzo office@erc.de.
Luoghi degli eventi
Le sedi dipendono dagli studi legali partecipanti e vengono scelte in modo tale da garantire una buona raggiungibilità.
Video
ERC | Alta energia | Trailer | Bad Herrenalb
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Il vostro investimento
basato sul valore e equo

La remunerazione nell'ambito del programma di sviluppo KEP è basata sul valore. Il vostro investimento dipende in particolare dagli obiettivi concordati congiuntamente e
dal valore aggiunto che ne deriva per voi, e non dalle tariffe orarie o giornaliere usuali nel settore della consulenza, che possono portare a un conflitto di interessi.
La storia
Contatti
Per saperne di più
Se desiderate ulteriori informazioni, non esitate a contattarci. Chiamateci al numero +49 (0) 7854 9696-0 o scriveteci utilizzando il seguente modulo e-mail . Saremo lieti di aiutarvi.

