Programma di sviluppo dello studio legale ERC"KEP©"
Per commercialisti, revisori dei conti e team dello studio legale
Sviluppo dello studio legale orientato ai risultati
Il programma di sviluppo dello studio legaleKEP©
Considerando la visione del mondo che ha caratterizzato finora il settore della consulenza fiscale e le esperienze degli ultimi decenni, gli effetti di KEP© sembrano quasi incredibili. I partecipanti finora convinti come noi che ogni studio pronto al cambiamento possa ottenere questi effetti in modo altrettanto preciso e semplice nella pratica, indipendentemente dalle dimensioni dello studio e dalla struttura organizzativa.
Dal 2008 siamo riusciti a rinnovare radicalmente il "modello di business dello studio fiscale" in oltre 160 studi legali pionieristici di medie dimensioni, con effetti particolarmente positivi sui dipendenti, sulla produttività, sull'attrattiva per i clienti e sugli onorari.
Con il programma di sviluppo dello studio legale qui presentato, aiutiamo i colleghi interessati a raggiungere i loro obiettivi strategici e a sviluppare appieno il loro potenziale. In questo modo promuoviamo un equilibrio ottimale tra successo economico e qualità della vita personale.
I vantaggi diKEP©
I vantaggi di KEP© in sintesi
Secondo la nostra esperienza, ogni studio legale disposto al cambiamento (indipendentemente dalle dimensioni) può ottenere questi effetti e risultati nella pratica entro 9-18 mesi, a seconda della situazione di partenza e della capacità di attuazione.
VANTAGGI AGGIUNTIVI per voi e i vostri clienti
La situazione attuale pone sfide estremamente difficili, in particolare per voi in qualità di commercialisti/consulenti fiscali. Per affrontarle al meglio e stabilizzare il vostro studio e i vostri clienti in questo periodo difficile, preparandoli ad affrontare un futuro incerto, è necessario adottare le 10 misure immediateche sono sempre state incluse nel KEP . . Solo così potrete guidare il vostro studio e i vostri clienti attraverso il possibile disastro economico e portarli al successo.
Il metodo
BusinessCoaching cooperativo®
La particolarità del modello di business coaching ERC consiste nella combinazione unica di diversi elementi:
- Workshop di formazione:
per i membri del gruppo di progetto dello studio legale ("Coalizione degli innovatori"). Durata: 2 giorni. - Transfer coaching:
strumenti di implementazione e video di formazione per la pratica, circa 2 ore - Seminari di formazione online:
per tutto il team dello studio legale. Durata: circa 2 ore di LiveVideoCoaching - Comunità di prestazioni:
costituite da partecipanti provenienti da diversi studi legali che si supportano reciprocamente nei singoli progetti.
In questo modo otterrete più facilmente e con maggiore soddisfazione risultati migliori e enormi effetti sinergici. Con il Cooperative Business Coaching® è possibile affrontare anche i processi di cambiamento più difficili.
La sfida
Innovazione e rinnovamento
Il programma di sviluppo per studi fiscali KEP©, della durata di 12 mesi e sviluppato appositamente per le esigenze degli studi fiscali, è composto da 3 programmi coordinati tra loro che si rafforzano a vicenda nei loro effetti:
EVP Programma di miglioramento dell'efficacia
ASP Programma di aumento dell'attrattività
ESP Programma di aumento del successo (ESP ONLINE)
Programma per aumentare il successo
ESP ONLINE
Per imprenditori, liberi professionisti, commercialisti/consulenti fiscali e i loro team
Incluso per tutto il team del progetto e dello studio legale come partecipanti al KEP!
Consigliamo la partecipazione simultanea a ESP online come programma di potenziamento delle competenze per i vostri clienti preferiti.
Contenuti dei workshop e del coaching
EVP 1 Modello di business e gestione dei processi
Come rinnovare radicalmente il vostro modello di business e impostare il processo fondamentale del "reporting dei risultati".
EVP 2 Ottimizzazione e integrazione dei processi di gestione
Come aumentare costantemente la produttività dei vostri dipendenti attraverso una gestione corretta ed efficace.
EVP 3 Gestione della qualità e delle conoscenze
Come lavorare meglio, più velocemente e in modo più economico, evitare errori e rischi, nonché garantire e aumentare il proprio know-how.
EVP4 Audit e miglioramento continuo
Come garantire e aumentare in modo sostenibile i nuovi standard (di qualità) attraverso audit innovativi eun programma di miglioramento continuo (KVP).
ASP 1 Audit strategico e di marketing
Come sviluppare i propri obiettivi e le proprie azioni sulla base della diagnosi delle competenze, dell'organizzazione, del mercato e delle finanze.
ASP 2 Assistenza clienti e fidelizzazione
Come entusiasmare i vostri clienti aumentando i vantaggi e incrementando in modo esponenziale il tasso di raccomandazione.
ASP 3 Innovazione e competenza nel marketing
Come aumentare in modo significativo l'attrattiva della vostra offerta di servizi grazie all'innovazione dei prodotti e dei servizi.
ASP 4 Acquisizione e comunicazione di mercato
Come aumentare la vostra notorietà, diventare magnetici per i dipendenti e i clienti giusti e migliorare in modo sostenibile la redditività e la liquidità.
ESP 1 online
A Potenziale di successo personale
Riconoscere e rafforzare i propri punti di forza individuali.
B Obiettivi professionali e privati
Individuare e bilanciare in modo ottimale visione, valori, missione e obiettivi con il modello delle 4 prospettive e dei 7 pilastri.
ESP 2 online
A Autogestione e metodologia di lavoro
Ottenere risultati in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo il sovraccarico di lavoro e lo stress negativo.
B Gestione di progetti, processi e qualità
Lavorare meglio, più velocemente, in modo più economico, senza errori e in modo più produttivo.
ESP 3 online
A Comunicazione e lavoro di squadra
Comunicare e presentare in modo professionale. Sviluppare team altamente performanti.
B Gestione delle relazioni e cooperazione
Creare un clima aziendale improntato alla stima, alla cooperazione e all'innovazione. Aumentare lo spirito di iniziativa, la responsabilità individuale e la capacità di cooperazione.
ESP 4 online
A Gestione delle idee, dell'apprendimento e delle conoscenze
Risvegliare il potenziale creativo, acquisire nuove competenze in modo più facile e veloce, garantire il know-how e trasformarlo in vantaggi per i clienti.
B Gestione delle emozioni e dell'energia
Sperimentare un maggiore apprezzamento emotivo sulla base delle leggi della vita (tra cui attrattività, polarità, armonia).
ESP 5 online
A Assistenza clienti e fidelizzazione dei clienti
Aumentare il tasso di raccomandazione grazie a un aumento tangibile dei vantaggi.
B Gestione clienti ed eccellenza nel servizio
Creare e rafforzare la fiducia, soddisfare le esigenze dei clienti.
ESP 6 online
A Competenza in materia di innovazione e marketing
Aumentare l'attrattiva attraverso innovazioni di prodotti e servizi. Aumentare la forza innovativa, la velocità e l'agilità.
B Acquisizione, comunicazione di mercato e networking
Garantire una crescita qualitativa sana con redditività sostenibile e liquidità sempre sufficiente.
Date di inizio
Le date di inizio del programma e ulteriori informazioni sono disponibili su richiesta al numero +49 (0) 7854 9696-0 o via e-mail all'indirizzo office@erc.de.
Luoghi degli eventi
Le sedi dipendono dagli studi legali partecipanti e vengono scelte in modo tale da garantire una buona raggiungibilità.
Video
ERC | Alta energia | Trailer | Bad Herrenalb
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Il vostro investimento
basato sul valore e equo
La remunerazione nell'ambito del programma di sviluppo KEP è basata sul valore. Il vostro investimento dipende in particolare dagli obiettivi concordati congiuntamente e
dal valore aggiunto che ne deriva per voi, e non dalle tariffe orarie o giornaliere usuali nel settore della consulenza, che possono portare a un conflitto di interessi.
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Volantino KEP
White paper
Sviluppo strategico dello studio legale
La storia
Negli anni '90 abbiamo guidato alla certificazione 153 dei primi 200 studi legali certificati secondo la norma DIN ISO9000. In qualità di pionieri della gestione della qualità, siamo tra i professionisti più esperti. Oggi promuoviamo il modello di eccellenza europeo dell'EFQM. Attualmente, tutti gli elementi costitutivi del programma di sviluppo dello studio legale sono stati completamente rinnovati sotto la direzione del nostro capo formatore Dieter Lutz. Essi vengono costantemente adattati alle esigenze dei nostri clienti. La pluriennale esperienza nell'assistenza a studi legali e aziende, l'elevata competenza nell'arte di entusiasmare le persone per i necessari processi di cambiamento e di accompagnarle nella fase di attuazione sono i punti di forza del team di formatori.
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Se desiderate ulteriori informazioni, non esitate a contattarci. Chiamateci al numero +49 (0) 7854 9696-0 o scriveteci utilizzando il seguente modulo e-mail . Saremo lieti di aiutarvi.