La situación actual plantea retos extremos, especialmente para usted como asesor fiscal/auditor . Para superarlos aún mejor , estabilizar su bufete y a sus clientes en estos tiempos difíciles y prepararlospara un futuro incierto , es necesario aplicar las 10 medidas inmediatas más importantes para garantizar la supervivencia en la crisis con sus herramientas .

Es urgente actuar por cuenta propia, ya que, como asesor, usted tiene una responsabilidad adicional de liderazgo hacia sus clientes. ¡Estamos a su lado! Llámenos al: 07854 9696-0.

Lo ideal es comenzar con una sesión de coaching gratuita para conocernos (véase más abajo), enla que le presentaremos el «diagnóstico estratégico» y sus tres etapas, y le ofreceremos una visión general de las 10 medidas inmediatas.

En el coaching de implementación,decidimos juntos cuál es la mejor manera de alcanzar sus objetivos profesionales y personales, con el fin de mantener el éxito económico y la calidad de vida incluso en tiempos de crisis y mejorarlos de cara al futuro.

Su extraordinario valor añadido:

1. Obtendrá competencias adicionales en materia de liderazgo, estrategia, modelo de negocio y concepto de objetivos para superar los retos actuales de la crisis y afrontar el futuro.
2. Desarrollan «ganas de futuro» en lugar de «miedo a las crisis» y, con ello, la confianza necesaria para crear una empresa sostenible y viable con los empleados/socios adecuados y clientes atractivos y con futuro.
3. El diagnóstico estratégico le permite centrarse más en los resultados más importantes y en el «conjunto estratégico». Es la base de una planificación realista como «camino hacia el objetivo», así como de una implementación con gran rapidez y agilidad. Esto aumenta la probabilidad de alcanzar el objetivo hasta casi el 100 %.

Los módulos ERC:

1. Revisión energética de la empresa en 4 ámbitos
2. Evaluación de la personalidad y los puntos fuertes 4C
3.  Evaluación de la calidad de vida en 7 pilares
4. Comprobación de clientes (incluido triaje de crisis)
5. Control de empleados
6. Revisión empresarial desde cuatro perspectivas
7. Diagnóstico financiero y revisión de honorarios
8. Comprobación de valores (cultura empresarial)
9. Coaching de implementación/Taller en vivo

La inversión: Basada en el valor y justa

La remuneración del diagnóstico estratégico se basa en el valor. Su inversión se basa principalmente en los objetivos acordados conjuntamente objetivos acordados conjuntamente y el valor añadido que se va a crear para usted, y no en las tarifas por hora o diarias habituales en consultoría tarifas diarias habituales en la consultoría, que pueden dar lugar a un conflicto de intereses.

Y lo mejor: el retorno de la inversión (ROI) es posible en el plazo de un mes . Las herramientas se pueden aplicar directamente a sus clientes.

¡Encontrará más detalles en el folleto! ¡Descárguelo ahora!