El método más eficaz e innovador para el desarrollo empresarial es el «coaching empresarial cooperativo». En un taller de dos días de duración, seguido de cuatro semanas de coaching de implementación, los directivos y empleados de varias empresas se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. La particularidad del modelo FUS radica en la combinación única de taller de formación y coaching de implementación (conferencias telefónicas, línea directa, formación en vídeo y uso de herramientas de gestión probadas en la práctica).

Para fortalecer la «coalición de innovadores» en su empresa/bufete, le recomendamos, como complemento, el seminario inspirador de un día de duración «Diseñar la empresa del futuro» para todo el equipo.

De este modo, usted y sus empleados estarán perfectamente preparados para el coaching de implementación.