Atelier de formation FUS
Pour les entrepreneurs, les indépendants – y compris les conseillers fiscaux et les experts-comptables – et leurs équipes
« Les principes d'une bonne gouvernance »
Vos avantages particuliers
Si vous souhaitez augmenter durablement l'attractivité de votre entreprise auprès des bons collaborateurs, il n'y a qu'une seule solution : bien diriger.
Les meilleurs collaborateurs rejoignent les entreprises où ils sont le mieux dirigés, encouragés, formés, motivés et inspirés.
Vous pouvez profiter de cette offre comme suit :
dépliant
La méthode du « coaching d'entreprise coopératif ».
La méthode la plus efficace et la plus innovante pour le développement d'une entreprise est le « coaching d'entreprise coopératif ». Au cours d'un atelier de deux jours suivi d'un coaching de mise en œuvre de quatre semaines, les dirigeants et les employés de plusieurs entreprises s'entraînent ensemble et mettent en pratique les compétences acquises de manière axée sur les résultats. La particularité du modèle FUS réside dans la combinaison unique d'un atelier de formation et d'un coaching de mise en œuvre (conférences téléphoniques, hotline, formation vidéo et utilisation d'outils de gestion éprouvés).
Afin de renforcer la « coalition des innovateurs » au sein de votre entreprise/cabinet, nous vous recommandons, en complément, le séminaire d'inspiration d'une journée « Concevoir l'entreprise durable » pour toute l'équipe.
Vous et vos collaborateurs serez ainsi préparés de manière optimale au coaching de mise en œuvre.
Impressions et témoignages des participants à l'atelier FUS 2018
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