ERC Stratégies de gestion et de mise en œuvre « FUSonline© »
Pour les entrepreneurs, les indépendants – y compris les conseillers fiscaux et les experts-comptables – et leurs équipes
En cette période de changements radicaux, les petites et moyennes entreprises sont confrontées à des défis considérables. Au lieu d'espérer une amélioration des conditions générales, il est urgent de se mobiliser et d'agir. Pour cela, des mesures ponctuelles telles que des séminaires isolés ne suffisent pas. Seul un programme de formation axé de manière cohérente sur les solutions, la mise en œuvre et l'amélioration des activités commerciales peut y parvenir. Nous aidons les entrepreneurs intéressés et leurs collaborateurs à atteindre leurs objectifs professionnels et privés et à développer pleinement leur potentiel. Ce faisant, nous favorisons un équilibre optimal entre réussite économique et qualité de vie personnelle. Notre mission : préparer les PME et leurs conseillers, sources de prospérité en Europe, à relever les défis de l'avenir.
Votre valeur ajoutée : si vous souhaitez augmenter durablement l'attractivité de votre entreprise auprès des bons collaborateurs, il n'y a qu'une seule solution : bien diriger. Les meilleurs collaborateurs rejoignent les entreprises où ils sont le mieux dirigés, encouragés, formés, motivés et inspirés.
Dépliant FUS en ligne
ERC Stratégies de gestion et de mise en œuvre « FUS » © En ligne
Pour la première fois, nous utilisons « FUS-online », le tout dernier produit de notreAcadémieeuropéennedesentrepreneurs( EUA ).
Vous bénéficierez ainsi d'avantages maximaux et resterez dans le « flow » avec votre équipe.
4 vidéos d'environ 30 à 45 minutes + coaching vidéo en direct avec Dieter
I. Diagnostic stratégique de la situation actuelle
et aptitude future avec bilan énergétique de l'entreprise
ainsi que bilan de la qualité de vie de toutes les personnes concernées
II. Concept stratégique avec vision/mission
visant à améliorer la réussite économique (rentabilité,
liquidité et valeur de l'entreprise) en augmentant
la compétence, l'efficacité, l'efficience et l'attractivité tout en
améliorant la qualité de vie individuelle.
III. Projets stratégiques
Motiver, diriger,
encourager, former, coacher, dynamiser et inspirer les bons collaborateurs de la bonne manière.
IV. Contrôle stratégique avec coaching de mise en œuvre
Les principes secrets du succès des meilleurs entraîneurs et
Appliquer les « dix commandements » d'un leadership efficace et de qualité.
1. Gestion économique de l'énergie et « noyau énergétique productif »
2. Les 4 perspectives de l'entreprise
3. Le diagnostic professionnel
4. Les 7 questions du coaching à court terme comme outil de gestion
5. Les 7 piliers de la qualité de vie
6. Le diagnostic de la qualité de vie
7. Réaliser ses intentions et créer des résultats
8. La loi de l'attraction et le résultat souhaité
1. Le modèle commercial « centré sur le client »
2. L'architecture de la création de valeur de demain
3. Le parcours de l'employé à l'entrepreneur
4. L'entrepreneur et son conseiller fiscal
5. Du « désert fiscal » au « paradis fiscal »
6. Le « triangle relationnel » pour la réussite entrepreneuriale
7. La « pyramide des besoins » des clients
8. L'arbre de la confiance en soi : caractère et compétence
9. Le facteur turbo « confiance » : stratégie, mise en œuvre et résultat
10. Système intégré de gestion et de direction
11. Le système d'objectifs du navigateur stratégique d'entreprise
12. Les 5 tâches d'un leadership efficace
13. Les 6 principes d'un leadership efficace
14. Les 7 instruments d'un leadership efficace
15. La roue du changement
16. Les 10 facteurs de réussite d'une équipe gagnante
17. Les 3 modalités d'une action consciente
18. La « stratégie de la légèreté »
19. Les 10 commandements d'un leadership juste et efficace
20. Les 4 phases de la formation d'une équipe, 4 niveaux de compétence
et les 4 styles de leadership situationnels
La méthode
Coaching d'entreprise coopératif®
La particularité du modèle ERC Life&BusinessCoaching réside dans une combinaison unique entre
- Formations en direct et vidéo
- Coaching de mise en œuvre
- outils de gestion orientés vers la pratique
Les programmes de formation haut de gamme de l'ERC, élaborés et perfectionnés depuis de nombreuses années
– KEP Programme de développement des cabinets d'avocats®
– ESP Programme d'amélioration des performances®
– PEP Programme de développement du potentiel®
constituent également la base de tous les programmes de formation en ligne ERC.
L'enthousiasme et les conseils de l'équipe de formateurs dans les programmes de formation en direct
et la phase de mise en œuvre
sont indispensables pour garantir un taux de réussite élevé et ne peuvent être entièrement remplacés par une formation en ligne. Cependant, le savoir-faire acquis
est extrêmement précieux pour l'amélioration des compétences personnelles et entrepreneuriales
visée.
vidéo
ERC | Que comprenez-vous par les principes du leadership ?
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Votre investissement
Stratégies de gestion et de mise en œuvre FUS-online
y compris toutes les formations vidéo, les outils et
LiveVideoCoaching avec Dieter Lutz
1 500 € HT
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1 billet gratuit pour un atelier premium (2 à 4 jours)
FUS – Stratégies de gestion et de mise en œuvre ou académies au choix
2 billets gratuits pour un symposium premium (1 jour)
d'une valeur de 1 500 € chacun, hors TVA.
Les frais de déplacement, d'hôtel et les forfaits de conférence
sont à votre charge.
L'entraîneur principal
Dieter Lutz
Expert-comptable, avocat, avocat spécialisé en droit fiscal
Entraîneur en chef
Dieter Lutz, entrepreneur, expert-comptable, avocat et avocat spécialisé en droit fiscal, a acquis une expérience diversifiée, notamment en tant que consultant en gestion de crise et en redressement d'entreprises. Son talent pour créer spontanément de nouvelles solutions et les mettre en œuvre dans la pratique est légendaire.Son style de présentation captivant inspire et dynamise les gens. Depuis de nombreuses années, il développe et dirige des séminaires et des programmes de développement stratégique pour des cabinets d'expertise comptable et des entreprises. Il est l'auteur de nombreuses publications, notamment des livres « Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider » (Envie d'avenir plutôt que peur des crises – Stratégies de réussite pour les entrepreneurs et les décideurs), « Die attraktive Steuerkanzlei » (Le cabinet d'expertise comptable attractif) et « Der StB/WP als Unternehmer » (L'expert-comptable/commissaire aux comptes en tant qu'entrepreneur).
L'histoire
Dans les années 90, nous avons accompagné 153 des 200 premiers cabinets certifiés DIN ISO9000 vers la certification. En tant que pionniers de la gestion de la qualité, nous faisons partie des praticiens les plus expérimentés. Aujourd'hui, nous promouvons le modèle d'excellence européen de l'EFQM. Actuellement, tous les éléments constitutifs du programme de développement des cabinets ont été entièrement renouvelés sous la direction de notre formateur en chef Dieter Lutz. Ils sont adaptés en permanence aux besoins de nos clients. Une longue expérience dans l'accompagnement des cabinets et des entreprises, une grande compétence dans l'art de susciter l'enthousiasme des personnes pour les processus de changement nécessaires et de les accompagner dans la phase de mise en œuvre sont les atouts de notre équipe de formateurs.
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Si vous souhaitez obtenir davantage d'informations, n'hésitez pas à nous contacter. Appelez-nous au +49 (0) 7854 9696-0 ou écrivez-nous à l'aide du formulaire e-mail ci-dessous. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre.