Estrategias de liderazgo y ejecución del ERC «FUSonline©»
Para empresarios, autónomos (incluidos asesores fiscales y contables) y sus equipos.
En una época de cambios extremos, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a enormes retos. En lugar de esperar a que mejoren las condiciones generales, es urgente actuar por cuenta propia. Para ello, no basta con medidas puntuales, como seminarios individuales. Solo un programa de formación orientado de forma coherente a las soluciones, la implementación y la mejora del negocio puede lograrlo. Ayudamos a los empresarios interesados y a sus empleados a alcanzar sus objetivos profesionales y personales y a desarrollar todo su potencial. Para ello, promovemos un equilibrio óptimo entre el éxito económico y la calidad de vida personal. Nuestra misión: preparar a las pymes y a sus asesores, como fuente de prosperidad en Europa, para los retos del futuro.
Su valor añadido: si desea aumentar de forma sostenible el atractivo de su empresa para los empleados adecuados, solo hay una forma de hacerlo: liderar correctamente. Los mejores empleados se van a las empresas en las que se les lidera, fomenta, forma, motiva e inspira mejor.
Folleto FUS en línea
ERC Estrategias de liderazgo y ejecución «FUS»© Online
Por primera vez utilizando «FUS-online», el último producto de nuestraAcademia Europea de Empresarios (EUA).
Así se asegurará las máximas ventajas y mantendrá a su equipo en «flujo».
4 vídeos de aprox. 30-45 min + LiveVideoCoaching con Dieter
I. Diagnóstico estratégico de la situación actual
y aptitud futura con una evaluación de la energía de la empresa
,
así como una evaluación de la calidad de vida de todos los participantes.
II. Concepto estratégico con visión/misión
para mejorar el éxito económico (rentabilidad,
liquidez y valor empresarial) mediante el aumento de
la competencia, la eficacia, la eficiencia y el atractivo, al tiempo que se mejora
la calidad de vida individual.
III. Proyectos estratégicos
Motivar, dirigir,
promover, formar, entrenar, energizar e inspirar a los empleados adecuados de la manera correcta.
IV. Control estratégico con coaching de implementación
Los principios secretos del éxito de los mejores entrenadores y
aplicar los «diez mandamientos» del liderazgo correcto y eficaz.
1. Presupuesto energético económico y «núcleo energético productivo»
2. Las cuatro perspectivas de la empresa
3. El diagnóstico profesional
4. Las siete preguntas del coaching a corto plazo como herramienta de gestión
5. Los 7 pilares de la calidad de vida
6. El diagnóstico de la calidad de vida
7. Realizar intenciones y crear resultados
8. Ley de la atracción y resultado deseado
1. El modelo de negocio «centrado en el cliente»
2. La arquitectura de la creación de valor del futuro
3. El camino del empleado al empresario
4. El empresario y su asesor fiscal
5. Del «desierto fiscal» al «paraíso fiscal»
6. El «triángulo relacional» para el éxito empresarial
7. La «pirámide de necesidades» del cliente
8. El árbol de la confianza en uno mismo: carácter y competencia
9. El factor turbo «confianza»: estrategia, implementación y resultado
10. Sistema integrado de gestión y liderazgo
11. El sistema de objetivos del navegador estratégico empresarial
12. Las 5 tareas del liderazgo eficaz
13. Los 6 principios del liderazgo eficaz
14. Las 7 herramientas del liderazgo eficaz
15. La rueda del cambio
16. Los 10 factores de éxito de un equipo ganador
17. Las 3 modalidades de la acción consciente
18. La «estrategia de la ligereza»
19. Los 10 mandamientos del liderazgo correcto y eficaz
20. Las 4 fases de la formación de equipos, 4 niveles de competencia
y los 4 estilos de liderazgo situacionales
El método
Coaching empresarial cooperativo®
La particularidad del modelo ERC Life&BusinessCoaching consiste en una combinación única de
- Formación en directo y en vídeo
- Coaching para la implementación
- herramientas de gestión orientadas a la práctica
Los programas de formación premium de ERC, desarrollados y perfeccionados a lo largo de muchos años.
– KEP Programa de desarrollo de bufetes®
– ESP Programa de aumento del éxito®
– PEP Programa de desarrollo del potencial®
también constituyen la base de todos los programas de formación online de ERC.
El entusiasmo y la orientación necesarios para una alta probabilidad de éxito
por parte del equipo de formadores en los programas de formación en directo
y en la fase de implementación
no pueden sustituirse completamente por la formación en línea. Sin embargo, los conocimientos adquiridos
son extremadamente valiosos para el aumento de la competencia personal y empresarial
que se persigue.
Vídeo
ERC | ¿Qué entiende usted por principios de liderazgo?
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Su inversión
Estrategias de liderazgo y aplicación FUS-online
incluye todos los vídeos de formación, herramientas y
LiveVideoCoaching con Dieter Lutz
1500 € más IVA.
Su valor añadido/ventaja adicional
Incluye 1 entrada gratuita para un taller premium (2-4 días)
FUS: estrategias de liderazgo y ejecución o academias a elegir
2 entradas gratuitas para un simposio premium (1 día)
por un valor de 1500 € cada una, más IVA.
Los gastos de viaje, hotel y paquetes de conferencia
correrán por cuenta propia.
El entrenador jefe
Dieter Lutz
Auditor, abogado, abogado especializado en derecho fiscal
Entrenador jefe
Dieter Lutz, como empresario, auditor, abogado y abogado especializado en derecho fiscal, ha acumulado una amplia experiencia, entre otras cosas, como asesor en crisis y reestructuración. Es legendaria su habilidad para crear espontáneamente nuevas soluciones y ponerlas en práctica.Su forma apasionante de dar conferencias inspira y llena de energía a las personas. Desde hace muchos años, desarrolla y dirige seminarios y programas de desarrollo estratégico para asesorías fiscales y empresas. Es autor de numerosas publicaciones, entre ellas los libros «Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider» (Ganas de futuro en lugar de miedo a las crisis: estrategias de éxito para empresarios y responsables de la toma de decisiones), «Die attraktive Steuerkanzlei» (La asesoría fiscal atractiva) y «Der StB/WP als Unternehmer» (El asesor fiscal/auditor como empresario).
La historia
En los años 90, ayudamos a obtener la certificación a 153 de los primeros 200 bufetes certificados según la norma DIN ISO9000. Como pioneros en la gestión de la calidad, somos uno de los profesionales con más experiencia. En la actualidad, promovemos el modelo de excelencia europea de la EFQM. Actualmente, todos los componentes del programa de desarrollo de bufetes han sido completamente renovados bajo la dirección de nuestro entrenador jefe, Dieter Lutz. Se adaptan permanentemente a las necesidades de nuestros clientes. La larga experiencia en la asistencia a bufetes y empresas, la gran competencia en el arte de entusiasmar a las personas por los procesos de cambio necesarios y el coaching durante la fase de implementación son los puntos fuertes del equipo de entrenadores.
Contacto
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Si desea más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Llámenos al +49 (0) 7854 9696-0 o escríbanos mediante el siguiente formulario de correo electrónico. Estaremos encantados de atenderle.