Programa de mejora del rendimiento«ESP»© de ERC
Para asesores fiscales/auditores, empresarios, autónomos, empleados y clientes
En una época de cambios extremos, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a enormes retos. En lugar de esperar a que mejoren las condiciones generales, es urgente ponerse manos a la obra y actuar. Para ello, no basta con medidas puntuales, como seminarios aislados. Solo un programa de formación orientado de forma coherente a las soluciones, la implementación y la mejora del negocio puede lograrlo. Ayudamos a los empresarios interesados y a sus empleados a alcanzar sus objetivos profesionales y personales y a desarrollar todo su potencial. Para ello, promovemos un equilibrio óptimo entre el éxito económico y la calidad de vida personal. Nuestra misión: preparar a las pymes y a sus asesores, como fuente de prosperidad en Europa, para los retos del siglo XXI.
Las ventajas deESP©
Resumen de las ventajas deESP©
En este ciclo de talleres con coaching de transferencia complementario, los jefes y los empleados se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. Se completará para ESP en modo de crisis.
+ Identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales
+ Desarrollar las fortalezas de cada miembro del equipo
+ Mejorar la comunicación y la productividad
+ Reforzar el atractivo de su empresa
+ Aprovechar al máximo su fuente de pedidos más valiosa
+ ganar más tiempo para lo esencial
El método
Coaching empresarial cooperativo®
La particularidad del modelo de coaching empresarial de ERC reside en la combinación única de varios elementos:
- Talleres de formación: a partir de ahora, variante Studio Live
para jefes y empleados. - Aplicación práctica:
Los participantes en el taller aplican las competencias adquiridas en la empresa con un enfoque orientado a los resultados. - Asesoramiento para la transferencia:
Herramientas de implementación y vídeos de formación para la práctica. Asistencia personalizada en forma de videoconferencias y línea telefónica de atención al cliente.
formadas por participantes de varias empresas que se apoyan mutuamente en proyectos individuales.
De este modo, logrará mayores éxitos en la implementación y enormes efectos sinérgicos con mayor facilidad y satisfacción. Con el Cooperative Business Coaching® se pueden superar incluso los procesos de cambio más difíciles.
Especialmente flexible
gracias a un innovador concepto modular
Usted elige el alcance de los servicios que desea:
- Talleres de formación: a partir de ahora, variante Studio Live
Módulos de taller 1-6 (incluye 12 meses de coaching para la implementación) - Paso a paso:
Módulos del taller 1-3 (incluye 6 meses de coaching para la implementación) Módulos 4-6 disponibles para reservar posteriormente - Para conocerlo:
1 módulo de taller (incluye 4 semanas de coaching para la implementación)
Un módulo del taller consta de 1,5 a 2 días de taller externo y 2 meses de coaching para la implementación posterior.Su inversión depende del número real de participantes. Estaremos encantados de informarle sobre las diferentes etapas.
El reto
Innovación y renovación
El método más eficaz e innovador para el desarrollo empresarial es el «Kooperative Business Coaching®» (coaching empresarial cooperativo). En un ciclo de talleres de entre 6 y 12 meses de duración, acompañado de coaching de transferencia, los directivos y empleados de varias empresas se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. La particularidad del modelo ESP radica en la combinación única de seminarios de formación y coaching de implementación (conferencias telefónicas, línea directa, formación en vídeo y uso de herramientas de gestión probadas en la práctica).
Contenidos del taller y del coaching
ESP 1 Potencial personal
Cómo identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales para desarrollar así un nuevo potencial de éxito.
ESP 1 Objetivos personales
Cómo alcanzar sus objetivos profesionales y personales con mayor facilidad y alegría, y lograr un equilibrio óptimo.
ESP 2 Autogestión y metodología de trabajo
Cómo aumentar considerablemente su eficacia y eficiencia personal, obtener los resultados prometidos de forma segura y puntual, y evitar así el exceso de trabajo y el estrés negativo.
ESP2 Gestión de proyectos, procesos y calidad
Cómo trabajar mejor, más rápido y de forma más rentable, minimizar los riesgos de error y mejorar así constantemente la productividad y la calidad mediante una gestión adecuada y eficaz.
ESP 3 Comunicación y trabajo en equipo
Cómo reforzar su confianza en sí mismo, poner en práctica los últimos avances en psicología de la comunicación, organizar reuniones más eficaces, resultar siempre convincente en conversaciones y presentaciones difíciles y alcanzar más rápidamente la fase de alto rendimiento en equipo.
ESP 3 Gestión de relaciones y cooperación
Cómo inspirar a sus compañeros de trabajo para que contribuyan a crear un ambiente laboral apreciativo, cooperativo e innovador, en el que se desarrollen la iniciativa propia, la responsabilidad personal y la capacidad de cooperación.
ESP 4 Gestión de ideas, aprendizaje y conocimientos
Cómo despertar su potencial creativo, adquirir nuevas competencias de forma más rápida y sencilla, así como asegurar y aumentar sus conocimientos gracias a herramientas innovadoras.
ESP 4 Gestión de las emociones y la energía
Cómo, al prestar atención a las leyes más importantes de la vida (entre otras, la atracción, la polaridad y la armonía), puede experimentar una mayor valoración tanto en el ámbito profesional como en el privado y contribuir así a un mundo en el que todos los seres puedan desarrollar todo su potencial.
ESP 5 Atención al cliente y activación de clientes
Cómo entusiasmar a sus clientes y aumentar drásticamente la tasa de recomendación mediante un mayor aprovechamiento y un valor añadido tangible.
ESP 5 Gestión de clientes y excelencia en el servicio
Cómo gestionar pedidos, proyectos y clientes, generar y reforzar la confianza, convertir más fácilmente las necesidades de los clientes en pedidos y presentar su empresa y a usted mismo de forma más eficaz.
ESP 6 Innovación y competencia en marketing
Cómo aumentar el atractivo de su oferta de servicios mediante innovaciones en productos y servicios, así como la sensibilidad del mercado, la capacidad de innovación y la agilidad estratégica.
ESP 6 Adquisición, comunicación de mercado y networking
Cómo aumentar el atractivo para los empleados, socios colaboradores, multiplicadores y clientes adecuados, aportar su contribución personal al conjunto para que su empresa crezca de forma saludable y haga buenos negocios incluso en tiempos de inestabilidad, garantizar una rentabilidad sostenible y una liquidez siempre suficiente, asegurando así la existencia de la empresa y los puestos de trabajo.
Fechas de inicio
Si desea conocer las fechas de inicio del programa y obtener más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros por teléfono en el número +49 (0) 7854 9696-0 o por correo electrónico en la dirección office@erc.de.
Lugares de celebración
Las ubicaciones dependen de los bufetes participantes y se eligen de manera que se garantice una buena accesibilidad.
Vídeo
Impresiones del módulo 3 del ESP: «Comunicación y trabajo en equipo + Gestión de relaciones y cooperación»
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Su inversión
Basado en valores y justo
La remuneración en el marco de los programas se basa en el valor. Su inversión se basa principalmente en los objetivos acordados conjuntamente y en el valor añadido que se generará para usted, y no en las tarifas por hora o por día habituales en el sector de la consultoría, que pueden dar lugar a un conflicto de intereses.
Descargas
Folleto «
» (Aumentar el éxito)
Programa para aumentar el éxito ESP©
El entrenador jefe
Dieter Lutz
Auditor, abogado, abogado especializado en derecho fiscal
Entrenador jefe
Dieter Lutz, como empresario, auditor, abogado y abogado especializado en derecho fiscal, ha acumulado una amplia experiencia, entre otras cosas, como asesor en crisis y reestructuración. Es legendaria su habilidad para crear espontáneamente nuevas soluciones y ponerlas en práctica.Su forma apasionante de dar conferencias inspira y llena de energía a las personas. Desde hace muchos años, desarrolla y dirige seminarios y programas de desarrollo estratégico para asesorías fiscales y empresas. Es autor de numerosas publicaciones, entre ellas los libros «Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider» (Ganas de futuro en lugar de miedo a las crisis: estrategias de éxito para empresarios y responsables de la toma de decisiones), «Die attraktive Steuerkanzlei» (La asesoría fiscal atractiva) y «Der StB/WP als Unternehmer» (El asesor fiscal/auditor como empresario).
La historia
En los años 90, ayudamos a obtener la certificación a 153 de los primeros 200 bufetes certificados según la norma DIN ISO9000. Como pioneros en la gestión de la calidad, somos uno de los profesionales con más experiencia. En la actualidad, promovemos el modelo de excelencia europea de la EFQM. Actualmente, todos los componentes del programa de desarrollo de bufetes han sido completamente renovados bajo la dirección de nuestro entrenador jefe, Dieter Lutz. Se adaptan permanentemente a las necesidades de nuestros clientes. La larga experiencia en la asistencia a bufetes y empresas, la gran competencia en el arte de entusiasmar a las personas por los procesos de cambio necesarios y el coaching durante la fase de implementación son los puntos fuertes del equipo de entrenadores.
Contacto
Más información
Si desea más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Llámenos al +49 (0) 7854 9696-0 o escríbanos mediante el siguiente formulario de correo electrónico. Estaremos encantados de atenderle.