Programa de mejora del rendimiento«ESP»© de ERC
Para asesores fiscales/auditores, empresarios, autónomos, empleados y clientes
En una época de cambios extremos, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a enormes retos. En lugar de esperar a que mejoren las condiciones generales, es urgente ponerse manos a la obra y actuar. Para ello, no basta con medidas puntuales, como seminarios aislados. Solo un programa de formación orientado de forma coherente a las soluciones, la implementación y la mejora del negocio puede lograrlo. Ayudamos a los empresarios interesados y a sus empleados a alcanzar sus objetivos profesionales y personales y a desarrollar todo su potencial. Para ello, promovemos un equilibrio óptimo entre el éxito económico y la calidad de vida personal. Nuestra misión: preparar a las pymes y a sus asesores, como fuente de prosperidad en Europa, para los retos del siglo XXI.
Las ventajas deESP©
Resumen de las ventajas deESP©
En este ciclo de talleres con coaching de transferencia complementario, los jefes y los empleados se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. Se completará para ESP en modo de crisis.
+ Identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales
+ Desarrollar las fortalezas de cada miembro del equipo
+ Mejorar la comunicación y la productividad
+ Reforzar el atractivo de su empresa
+ Aprovechar al máximo su fuente de pedidos más valiosa
+ ganar más tiempo para lo esencial
El método
Coaching empresarial cooperativo®
La particularidad del modelo de coaching empresarial de ERC reside en la combinación única de varios elementos:
- Talleres de formación: a partir de ahora, variante Studio Live
para jefes y empleados. - Aplicación práctica:
Los participantes en el taller aplican las competencias adquiridas en la empresa con un enfoque orientado a los resultados. - Asesoramiento para la transferencia:
Herramientas de implementación y vídeos de formación para la práctica. Asistencia personalizada en forma de videoconferencias y línea telefónica de atención al cliente.
formadas por participantes de varias empresas que se apoyan mutuamente en proyectos individuales.
De este modo, logrará mayores éxitos en la implementación y enormes efectos sinérgicos con mayor facilidad y satisfacción. Con el Cooperative Business Coaching® se pueden superar incluso los procesos de cambio más difíciles.
Especialmente flexible
gracias a un innovador concepto modular
Usted elige el alcance de los servicios que desea:
- Talleres de formación: a partir de ahora, variante Studio Live
Módulos de taller 1-6 (incluye 12 meses de coaching para la implementación) - Paso a paso:
Módulos del taller 1-3 (incluye 6 meses de coaching para la implementación) Módulos 4-6 disponibles para reservar posteriormente - Para conocerlo:
1 módulo de taller (incluye 4 semanas de coaching para la implementación)
Un módulo del taller consta de 1,5 a 2 días de taller externo y 2 meses de coaching para la implementación posterior.Su inversión depende del número real de participantes. Estaremos encantados de informarle sobre las diferentes etapas.
El reto
Innovación y renovación
El método más eficaz e innovador para el desarrollo empresarial es el «Kooperative Business Coaching®» (coaching empresarial cooperativo). En un ciclo de talleres de entre 6 y 12 meses de duración, acompañado de coaching de transferencia, los directivos y empleados de varias empresas se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. La particularidad del modelo ESP radica en la combinación única de seminarios de formación y coaching de implementación (conferencias telefónicas, línea directa, formación en vídeo y uso de herramientas de gestión probadas en la práctica).
Contenidos del taller y del coaching
ESP 1 Potencial personal
Cómo identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales para desarrollar así un nuevo potencial de éxito.
ESP 1 Objetivos personales
Cómo alcanzar sus objetivos profesionales y personales con mayor facilidad y alegría, y lograr un equilibrio óptimo.
ESP 2 Autogestión y metodología de trabajo
Cómo aumentar considerablemente su eficacia y eficiencia personal, obtener los resultados prometidos de forma segura y puntual, y evitar así el exceso de trabajo y el estrés negativo.
ESP2 Gestión de proyectos, procesos y calidad
Cómo trabajar mejor, más rápido y de forma más rentable, minimizar los riesgos de error y mejorar así constantemente la productividad y la calidad mediante una gestión adecuada y eficaz.
ESP 3 Comunicación y trabajo en equipo
Cómo reforzar su confianza en sí mismo, poner en práctica los últimos avances en psicología de la comunicación, organizar reuniones más eficaces, resultar siempre convincente en conversaciones y presentaciones difíciles y alcanzar más rápidamente la fase de alto rendimiento en equipo.
ESP 3 Gestión de relaciones y cooperación
Cómo inspirar a sus compañeros de trabajo para que contribuyan a crear un ambiente laboral apreciativo, cooperativo e innovador, en el que se desarrollen la iniciativa propia, la responsabilidad personal y la capacidad de cooperación.
ESP 4 Gestión de ideas, aprendizaje y conocimientos
Cómo despertar su potencial creativo, adquirir nuevas competencias de forma más rápida y sencilla, así como asegurar y aumentar sus conocimientos gracias a herramientas innovadoras.
ESP 4 Gestión de las emociones y la energía
Cómo, al prestar atención a las leyes más importantes de la vida (entre otras, la atracción, la polaridad y la armonía), puede experimentar una mayor valoración tanto en el ámbito profesional como en el privado y contribuir así a un mundo en el que todos los seres puedan desarrollar todo su potencial.
ESP 5 Atención al cliente y activación de clientes
Cómo entusiasmar a sus clientes y aumentar drásticamente la tasa de recomendación mediante un mayor aprovechamiento y un valor añadido tangible.
ESP 5 Gestión de clientes y excelencia en el servicio
Cómo gestionar pedidos, proyectos y clientes, generar y reforzar la confianza, convertir más fácilmente las necesidades de los clientes en pedidos y presentar su empresa y a usted mismo de forma más eficaz.
ESP 6 Innovación y competencia en marketing
Cómo aumentar el atractivo de su oferta de servicios mediante innovaciones en productos y servicios, así como la sensibilidad del mercado, la capacidad de innovación y la agilidad estratégica.
ESP 6 Adquisición, comunicación de mercado y networking
Cómo aumentar el atractivo para los empleados, socios colaboradores, multiplicadores y clientes adecuados, aportar su contribución personal al conjunto para que su empresa crezca de forma saludable y haga buenos negocios incluso en tiempos de inestabilidad, garantizar una rentabilidad sostenible y una liquidez siempre suficiente, asegurando así la existencia de la empresa y los puestos de trabajo.
Fechas de inicio
Si desea conocer las fechas de inicio del programa y obtener más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros por teléfono en el número +49 (0) 7854 9696-0 o por correo electrónico en la dirección office@erc.de.
Lugares de celebración
Las ubicaciones dependen de los bufetes participantes y se eligen de manera que se garantice una buena accesibilidad.
Vídeo
Impresiones del módulo 3 del ESP: «Comunicación y trabajo en equipo + Gestión de relaciones y cooperación»
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Su inversión
Basado en valores y justo
La remuneración en el marco de los programas se basa en el valor. Su inversión se basa principalmente en los objetivos acordados conjuntamente y en el valor añadido que se generará para usted, y no en las tarifas por hora o por día habituales en el sector de la consultoría, que pueden dar lugar a un conflicto de intereses.
Descargas
Folleto «
» (Aumentar el éxito)
Programa para aumentar el éxito ESP©
El entrenador jefe
Dieter Lutz
Auditor, abogado, abogado especializado en derecho fiscal
Entrenador jefe
Dieter Lutz, como empresario, auditor, abogado y abogado especializado en derecho fiscal, ha acumulado una amplia experiencia, entre otras cosas, como asesor en crisis y reestructuración. Es legendaria su habilidad para crear espontáneamente nuevas soluciones y ponerlas en práctica.Su forma apasionante de dar conferencias inspira y llena de energía a las personas. Desde hace muchos años, desarrolla y dirige seminarios y programas de desarrollo estratégico para asesorías fiscales y empresas. Es autor de numerosas publicaciones, entre ellas los libros «Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider» (Ganas de futuro en lugar de miedo a las crisis: estrategias de éxito para empresarios y responsables de la toma de decisiones), «Die attraktive Steuerkanzlei» (La asesoría fiscal atractiva) y «Der StB/WP als Unternehmer» (El asesor fiscal/auditor como empresario).
La historia
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