Programa de mejora del rendimiento«ESP»© Online de ERC
Para empresarios, autónomos (incluidos asesores fiscales y contables) y sus equipos.
En una época de cambios extremos, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a enormes retos. En lugar de esperar a que mejoren las condiciones generales, es urgente actuar por cuenta propia. Para ello, no basta con medidas puntuales, como seminarios individuales. Solo un programa de formación orientado de forma coherente a las soluciones, la implementación y la mejora del negocio puede lograrlo. Ayudamos a los empresarios interesados y a sus empleados a alcanzar sus objetivos profesionales y personales y a desarrollar todo su potencial. Para ello, promovemos un equilibrio óptimo entre el éxito económico y la calidad de vida personal. Nuestra misión: preparar a las pymes y a sus asesores, como fuente de prosperidad en Europa, para los retos del futuro.
4 vídeos de aprox. 30-45 min + LiveVideoCoaching con Dieter
ESP 1 Potencial personal
Cómo identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales para desarrollar así un nuevo potencial de éxito.
ESP 1 Objetivos personales
Cómo alcanzar sus objetivos profesionales y personales con mayor facilidad y alegría, y lograr un equilibrio óptimo.
ESP 2 Autogestión y metodología de trabajo
Cómo aumentar considerablemente su eficacia y eficiencia personal, obtener los resultados prometidos de forma segura y puntual, y evitar así el exceso de trabajo y el estrés negativo.
ESP2 Gestión de proyectos, procesos y calidad
Cómo trabajar mejor, más rápido y de forma más rentable, minimizar los riesgos de error y mejorar así constantemente la productividad y la calidad mediante una gestión adecuada y eficaz.
ESP 3 Comunicación y trabajo en equipo
Cómo reforzar su confianza en sí mismo, poner en práctica los últimos avances en psicología de la comunicación, organizar reuniones más eficaces, resultar siempre convincente en conversaciones y presentaciones difíciles y alcanzar más rápidamente la fase de alto rendimiento en equipo.
ESP 3 Gestión de relaciones y cooperación
Cómo inspirar a sus compañeros de trabajo para que contribuyan a crear un ambiente laboral apreciativo, cooperativo e innovador, en el que se desarrollen la iniciativa propia, la responsabilidad personal y la capacidad de cooperación.
ESP 4 Gestión de ideas, aprendizaje y conocimientos
Cómo despertar su potencial creativo, adquirir nuevas competencias de forma más rápida y sencilla, así como asegurar y aumentar sus conocimientos gracias a herramientas innovadoras.
ESP 4 Gestión de las emociones y la energía
Cómo, al prestar atención a las leyes más importantes de la vida (entre otras, la atracción, la polaridad y la armonía), puede experimentar una mayor valoración tanto en el ámbito profesional como en el privado y contribuir así a un mundo en el que todos los seres puedan desarrollar todo su potencial.
ESP 5 Atención al cliente y activación de clientes
Cómo entusiasmar a sus clientes y aumentar drásticamente la tasa de recomendación mediante un mayor aprovechamiento y un valor añadido tangible.
ESP 5 Gestión de clientes y excelencia en el servicio
Cómo gestionar pedidos, proyectos y clientes, generar y reforzar la confianza, convertir más fácilmente las necesidades de los clientes en pedidos y presentar su empresa y a usted mismo de forma más eficaz.
ESP 6 Innovación y competencia en marketing
Cómo aumentar el atractivo de su oferta de servicios mediante innovaciones en productos y servicios, así como la sensibilidad del mercado, la capacidad de innovación y la agilidad estratégica.
ESP 6 Adquisición, comunicación de mercado y networking
Cómo aumentar el atractivo para los empleados, socios colaboradores, multiplicadores y clientes adecuados, aportar su contribución personal al conjunto para que su empresa crezca de forma saludable y haga buenos negocios incluso en tiempos de inestabilidad, garantizar una rentabilidad sostenible y una liquidez siempre suficiente, asegurando así la existencia de la empresa y los puestos de trabajo.
Las ventajas deESP©
Resumen de las ventajas deESP©
En este ciclo de talleres con coaching de transferencia complementario, los jefes y los empleados se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados.
+ Identificar y desarrollar sus fortalezas y talentos individuales
+ Desarrollar las fortalezas de cada miembro del equipo
+ Mejorar la comunicación y la productividad
+ Reforzar el atractivo de su empresa
+ Aprovechar al máximo su fuente de pedidos más valiosa
+ ganar más tiempo para lo esencial
El método
Coaching empresarial cooperativo®
La particularidad del modelo ERC Life&BusinessCoaching consiste en una combinación única de
- Formación en directo y en vídeo
- Coaching para la implementación
- herramientas de gestión orientadas a la práctica
Los programas de formación premium de ERC, desarrollados y perfeccionados a lo largo de muchos años.
– KEP Programa de desarrollo de bufetes®
– ESP Programa de aumento del éxito®
– PEP Programa de desarrollo del potencial®
también constituyen la base de todos los programas de formación online de ERC.
El entusiasmo y la orientación necesarios para una alta probabilidad de éxito
por parte del equipo de formadores en los programas de formación en directo
y en la fase de implementación
no pueden sustituirse completamente por la formación en línea. Sin embargo, los conocimientos adquiridos
son extremadamente valiosos para el aumento de la competencia personal y empresarial
que se persigue.
ESP online
Programa para aumentar el éxito
para empresarios, autónomos (también asesores fiscales y auditores) y sus equipos.
Vídeo
Impresiones del módulo PREMIUM-ESP 3: «Comunicación y trabajo en equipo + Gestión de relaciones y cooperación».
Su inversión
Programa para aumentar el éxito ESP-online
incluye todos los vídeos de formación, herramientas y
LiveVideoCoaching con Dieter Lutz
6000 € más IVA (pago único)
o 1200 € mensuales más IVA durante 6 meses
Su valor añadido/ventaja adicional
Incluye 2 entradas gratuitas para un simposio premium (1 día)
o, si lo prefiere, 1 entrada gratuita para un taller premium (2-4 días)
FUS – Estrategias de liderazgo y aplicación o academias
por un valor de 1500 € cada una, más IVA , al reservar
el programa completo.
Los gastos de viaje, hotel y paquetes de conferencia
correrán a cargo del participante.
Descargas
Folleto «
» (Aumentar el éxito)
Programa para aumentar el éxito ESP©
El entrenador jefe
Dieter Lutz
Auditor, abogado, abogado especializado en derecho fiscal
Entrenador jefe
Dieter Lutz, como empresario, auditor, abogado y abogado especializado en derecho fiscal, ha acumulado una amplia experiencia, entre otras cosas, como asesor en crisis y reestructuración. Es legendaria su habilidad para crear espontáneamente nuevas soluciones y ponerlas en práctica.Su forma apasionante de dar conferencias inspira y llena de energía a las personas. Desde hace muchos años, desarrolla y dirige seminarios y programas de desarrollo estratégico para asesorías fiscales y empresas. Es autor de numerosas publicaciones, entre ellas los libros «Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider» (Ganas de futuro en lugar de miedo a las crisis: estrategias de éxito para empresarios y responsables de la toma de decisiones), «Die attraktive Steuerkanzlei» (La asesoría fiscal atractiva) y «Der StB/WP als Unternehmer» (El asesor fiscal/auditor como empresario).
La historia
En los años 90, ayudamos a obtener la certificación a 153 de los primeros 200 bufetes certificados según la norma DIN ISO9000. Como pioneros en la gestión de la calidad, somos uno de los profesionales con más experiencia. En la actualidad, promovemos el modelo de excelencia europea de la EFQM. Actualmente, todos los componentes del programa de desarrollo de bufetes han sido completamente renovados bajo la dirección de nuestro entrenador jefe, Dieter Lutz. Se adaptan permanentemente a las necesidades de nuestros clientes. La larga experiencia en la asistencia a bufetes y empresas, la gran competencia en el arte de entusiasmar a las personas por los procesos de cambio necesarios y el coaching durante la fase de implementación son los puntos fuertes del equipo de entrenadores.
Contacto
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