Programme ERC pour l'amélioration des performances «ESP »©
Pour les conseillers fiscaux/experts-comptables, entrepreneurs, indépendants, collaborateurs et clients
En cette période de changements radicaux, les petites et moyennes entreprises sont confrontées à des défis considérables. Au lieu d'espérer une amélioration des conditions générales, il est urgent de se mobiliser et d'agir. Pour cela, des mesures ponctuelles telles que des séminaires individuels ne suffisent pas. Seul un programme de formation axé de manière cohérente sur les solutions, la mise en œuvre et l'amélioration des activités commerciales peut y parvenir. Nous aidons les entrepreneurs intéressés et leurs collaborateurs à atteindre leurs objectifs professionnels et privés et à développer pleinement leur potentiel. Ce faisant, nous favorisons un équilibre optimal entre réussite économique et qualité de vie personnelle. Notre mission : préparer les PME et leurs conseillers, sources de prospérité en Europe, à relever les défis du XXIe siècle.
Les avantages del'ESP©
Aperçu des avantages del'ESP©
Dans ce cycle d'ateliers accompagné d'un coaching de transfert, les chefs et les collaborateurs s'entraînent ensemble et mettent en pratique les compétences acquises de manière orientée vers les résultats. À compléter pour l'ESP en mode crise.
+ Identifier et développer vos forces et vos talents individuels
+ Développer les points forts de chaque membre de l'équipe
+ Améliorer la communication et la productivité
+ Renforcer l'attractivité de votre entreprise
+ Exploiter pleinement votre source de commandes la plus précieuse
+ gagner plus de temps pour l'essentiel
La méthode
Coaching d'entreprise coopératif®
La particularité du modèle de coaching d'entreprise ERC réside dans la combinaison unique de plusieurs éléments :
- Ateliers de formation : dès maintenant, variante Studio Live
pour les chefs et les collaborateurs. - Mise en pratique :
Les participants à l'atelier mettent en œuvre les compétences acquises dans l'entreprise en se concentrant sur les résultats. - Coaching de transfert :
Outils de mise en œuvre et vidéos de formation pour la pratique. Accompagnement personnalisé sous forme de vidéoconférences et d'assistance téléphonique. - Communautés de performance :
composées de participants issus de plusieurs entreprises qui se soutiennent mutuellement dans leurs projets individuels .
Vous obtiendrez ainsi plus facilement et avec plus de plaisir de meilleurs résultats dans la mise en œuvre et d'énormes effets de synergie. Le Coaching d'entreprise coopératif® permet de maîtriser même les processus de changement les plus difficiles.
Particulièrement flexible
grâce à un concept modulaire innovant
Vous choisissez l'étendue des prestations souhaitées :
- Ateliers de formation : désormais disponible en version Studio Live
Modules d'atelier 1 à 6 (y compris 12 mois de coaching pour la mise en œuvre) - Étape par étape :
Modules d'atelier 1 à 3 (y compris 6 mois de coaching pour la mise en œuvre) Modules 4 à 6 pouvant être réservés par la suite - Pour en savoir plus :
1 module d'atelier (incluant 4 semaines de coaching pour la mise en œuvre)
Un module d'atelier comprend 1,5 à 2 jours d'atelier externe, suivis de 2 mois de coaching de mise en œuvre.Votre investissement dépend du nombre réel de participants. Nous vous informons volontiers sur les différentes échelons.
Le défi
Innovation et renouvellement
La méthode la plus efficace et la plus innovante pour le développement d'une entreprise est le « Cooperative Business Coaching® ». Au cours d'un cycle d'ateliers de 6 à 12 mois accompagné d'un coaching de transfert, les dirigeants et les collaborateurs de plusieurs entreprises s'entraînent ensemble et mettent en pratique les compétences acquises dans une optique axée sur les résultats. La particularité du modèle ESP réside dans la combinaison unique de séminaires de formation et de coaching de mise en œuvre (conférences téléphoniques, hotline, formation vidéo et utilisation d'outils de gestion éprouvés).
Contenu des ateliers et du coaching
ESP 1 Potentiels personnels
Comment identifier et développer vos forces et talents individuels afin de créer de nouveaux potentiels de réussite.
ESP 1 Objectifs personnels
Comment atteindre plus facilement et avec plaisir vos objectifs professionnels et privés, et trouver un équilibre optimal.
ESP 2 Autogestion et méthodologie de travail
Comment augmenter considérablement votre efficacité et votre efficience personnelles, obtenir les résultats promis en toute sécurité et dans les délais impartis, et ainsi éviter le surmenage et le stress négatif.
ESP2
de gestion de projet, de processus et de qualité
Comment travailler mieux, plus rapidement et à moindre coût grâce à une gestion adéquate et efficace, minimiser les risques d'erreurs et améliorer ainsi constamment la productivité et la qualité.
ESP 3 Communication et travail d'équipe
Comment renforcer votre confiance en vous, mettre en pratique les dernières découvertes en matière de psychologie de la communication, organiser des réunions plus efficaces, toujours convaincre lors de discussions et de présentations difficiles et atteindre plus rapidement la phase de haute performance au sein d'une équipe.
ESP 3 Gestion des relations et coopération
Comment inspirer vos collègues à contribuer à une ambiance de travail valorisante, coopérative et innovante, dans laquelle l'initiative personnelle, la responsabilité individuelle et la capacité à coopérer peuvent s'épanouir.
ESP 4 Gestion des idées, de l'apprentissage et des connaissances
Comment éveiller votre potentiel créatif, acquérir plus rapidement et plus facilement de nouvelles compétences, préserver et développer votre savoir-faire grâce à des outils innovants.
ESP 4 Gestion des émotions et de l'énergie
Comment, en respectant les lois fondamentales de la vie (notamment l'attractivité, la polarité, l'harmonie), vous pouvez être davantage apprécié dans votre vie professionnelle et privée et contribuer ainsi à un monde dans lequel tous les êtres peuvent développer pleinement leur potentiel.
ESP 5
Comment enthousiasmer vos clients et augmenter considérablement le taux de recommandation grâce à une augmentation des avantages et à une valeur ajoutée tangible.
ESP 5 Gestion de la clientèle et excellence du service
Comment gérer les commandes, les projets et les clients, instaurer et renforcer la confiance, transformer plus facilement les besoins des clients en commandes et présenter votre entreprise et vous-même de manière plus efficace.
ESP 6 Innovation et compétence en marketing
Comment augmenter l'attractivité de votre offre de services et renforcer votre sensibilité au marché, votre capacité d'innovation et votre agilité stratégique grâce à des innovations en matière de produits et de services.
ESP 6 Acquisition, communication commerciale et réseautage
Comment augmenter votre attractivité auprès des bons collaborateurs, partenaires de coopération, multiplicateurs et clients, apporter votre contribution personnelle à l'ensemble afin que votre entreprise connaisse une croissance saine et réalise de bonnes affaires même en période d'instabilité, garantisse une rentabilité durable et une liquidité toujours suffisante, et assure ainsi l'existence de l'entreprise et les emplois.
dates de début
Les dates de lancement du programme et de plus amples informations sont disponibles sur demande au +49 (0) 7854 9696-0 ou par e-mail : office@erc.de.
Lieux des manifestations
Les lieux sont déterminés en fonction des cabinets participants et sont choisis de manière à garantir une bonne accessibilité.
vidéo
Impressions du module ESP 3 – « Communication et travail d'équipe + « Gestion des relations et coopération »
Abonnez-vous à notre chaîne YouTube :
Votre investissement
basé sur la valeur et équitable
La rémunération dans le cadre des programmes est basée sur la valeur. Votre investissement dépend notamment des objectifs convenus conjointement et de la valeur ajoutée que vous souhaitez créer, et non des tarifs horaires ou journaliers habituels dans le domaine du conseil, qui peuvent entraîner un conflit d'intérêts.
Téléchargements
Flyer
Programme d'amélioration des performances ESP©
L'entraîneur principal
Dieter Lutz
Expert-comptable, avocat, avocat spécialisé en droit fiscal
Entraîneur en chef
Dieter Lutz, entrepreneur, expert-comptable, avocat et avocat spécialisé en droit fiscal, a acquis une expérience diversifiée, notamment en tant que consultant en gestion de crise et en redressement d'entreprises. Son talent pour créer spontanément de nouvelles solutions et les mettre en œuvre dans la pratique est légendaire.Son style de présentation captivant inspire et dynamise les gens. Depuis de nombreuses années, il développe et dirige des séminaires et des programmes de développement stratégique pour des cabinets d'expertise comptable et des entreprises. Il est l'auteur de nombreuses publications, notamment des livres « Lust auf Zukunft statt Angst vor Krisen – Erfolgsstrategien für Unternehmer & Entscheider » (Envie d'avenir plutôt que peur des crises – Stratégies de réussite pour les entrepreneurs et les décideurs), « Die attraktive Steuerkanzlei » (Le cabinet d'expertise comptable attractif) et « Der StB/WP als Unternehmer » (L'expert-comptable/commissaire aux comptes en tant qu'entrepreneur).
L'histoire
Dans les années 90, nous avons accompagné 153 des 200 premiers cabinets certifiés DIN ISO9000 vers la certification. En tant que pionniers de la gestion de la qualité, nous faisons partie des praticiens les plus expérimentés. Aujourd'hui, nous promouvons le modèle d'excellence européen de l'EFQM. Actuellement, tous les éléments constitutifs du programme de développement des cabinets ont été entièrement renouvelés sous la direction de notre formateur en chef Dieter Lutz. Ils sont adaptés en permanence aux besoins de nos clients. Une longue expérience dans l'accompagnement des cabinets et des entreprises, une grande compétence dans l'art de susciter l'enthousiasme des personnes pour les processus de changement nécessaires et de les accompagner dans la phase de mise en œuvre sont les atouts de notre équipe de formateurs.
Contact
En savoir plus
Si vous souhaitez obtenir davantage d'informations, n'hésitez pas à nous contacter. Appelez-nous au +49 (0) 7854 9696-0 ou écrivez-nous à l'aide du formulaire e-mail ci-dessous. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre.