La situation actuelle vous confronte, vous en particulier, en tant que conseiller fiscal/expert-comptable, à des défis extrêmes. Afin de mieux les relever, de stabiliser votre cabinet et vos clients en cette période difficile et de les préparerà un avenir incertain , il convient de mettre en œuvre les 10 mesures immédiates les plus importantes pour assurer votre subsistance pendant la crise , avec vos outils .

Il est urgent d'agir, car en tant que conseiller, vous avez une responsabilité supplémentaire envers vos clients ! Nous sommes à vos côtés ! Appelez-nous au : 07854 9696-0!

L'idéal est de commencer par un coaching gratuit de prise de contact (voir ci-dessous) au coursduquel nous vous présentons le « diagnostic stratégique » et ses trois étapes, ainsi qu'un aperçu des 10 mesures immédiates.

Dans le cadre du coaching de mise en œuvre, nousdéterminons ensemble la meilleure façon d'atteindre vos objectifs professionnels et privés afin de préserver autant que possible votre réussite économique et votre qualité de vie, même en période de crise, et de les améliorer pour l'avenir.

Votre valeur ajoutée exceptionnelle :

1. Vous acquérez des compétences en matière de leadership, de stratégie, de modèle commercial et de concept cible pour relever les défis actuels liés à la crise et pour l'avenir.
2. Ils développent « l'envie d'avenir » plutôt que « la peur des crises » et acquièrent ainsi la confiance nécessaire pour créer une entreprise viable et pérenne avec les bons collaborateurs/partenaires et des clients attractifs et tournés vers l'avenir.
3. Le diagnostic stratégique vous permet de vous concentrer davantage sur les résultats les plus importants et sur la « stratégie globale ». Il constitue la base d'une planification réaliste en tant que « chemin vers l'objectif » et d'une mise en œuvre rapide et agile. Cela augmente la probabilité d'atteindre l'objectif à près de 100 %.

Les modules ERC :

1. Bilan énergétique de l'entreprise dans 4 domaines
2. Test de personnalité et de points forts 4C
3.  Évaluation de la qualité de vie en 7 points
4. Vérification des clients (y compris triage de crise)
5. Contrôle des employés
6. Évaluation de l'entreprise sous 4 angles différents
7. Diagnostic financier et vérification des honoraires
8. Vérification des valeurs (culture d'entreprise)
9. Coaching de mise en œuvre/atelier en direct

L'investissement : Basé sur la valeur et équitable

La rémunération du diagnostic stratégique est basée sur la valeur. Votre investissement dépend notamment des objectifs convenus convenus et la valeur ajoutée à créer pour vous, et non sur les tarifs horaires ou journaliers habituels dans le domaine du conseil qui peuvent entraîner un conflit d'intérêts.

Et le meilleur : le retour sur investissement (ROI) est possible en moins d'un mois . Les outils sont directement utilisables chez vos clients.

Pour plus de détails, consultez le dépliant ! Téléchargez-le dès maintenant !