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Estrategias de liderazgo y ejecución

Tómese un breve descanso para que la gestión del bufete le resulte inmediatamente más fácil.

Si desea aumentar de forma sostenible el atractivo de su empresa para los empleados adecuados, solo hay una forma de hacerlo: liderar correctamente.
Los mejores empleados se van a las empresas en las que se les lidera, fomenta, forma, motiva e inspira mejor .

Una buena gestión contribuye más que cualquier otra cosa a garantizar el futuro y aumentar el valor de su bufete.

Debido a los cambios globales de los últimos años, las exigencias a los propietarios de bufetes han aumentado considerablemente.

Por eso es importante desarrollar una nueva comprensión del liderazgo eficaz, reflexionar sobre los «principios del liderazgo eficaz» e integrarlos «paso a paso» en la práctica diaria.

Descubra y experimente el QUÉ y el CÓMO «en un pequeño círculo exclusivo». Déjese inspirar por soluciones prácticas. 

Puede beneficiarse de esta oferta de la siguiente manera:

  1.  1. Fortalecerá sus habilidades de liderazgo y su poder de persuasión.
  2.  2. Desarrollan de forma individualizada para su empresa la forma óptima de alcanzar los objetivos.
  3.  3. Despiertan un flujo inspirador y un espíritu de equipo, y todos ganan nuevos espacios de libertad.
  4.  4. Recibirá herramientas probadas en la práctica para alcanzar sus objetivos más fácilmente y con mayor satisfacción laboral.
  5.  5. Obtendrá y entrenará técnicas eficaces para la automotivación y el cambio de comportamiento.
  6.  6. Se beneficia del intercambio con personas afines. Esto genera dinamismo y creatividad.

El taller se celebra en nuestro campus de KEHL, en el corazón de Europa, en la región fronteriza entre Baden y Alsacia, cerca de Estrasburgo .

Envíe un correo electrónico a christian.lang@erc.de o simplemente llame al número de teléfono 07854 9696-0. Estaremos encantados de informarle.

Atentamente,

Su equipo ERC

Nuestro método: el método más eficaz e innovador para el desarrollo empresarial es el «coaching empresarial cooperativo». En un taller de un día y medio de duración, seguido de un coaching de implementación, los jefes y empleados de varias empresas se forman juntos y ponen en práctica las competencias adquiridas con un enfoque orientado a los resultados. La particularidad del modelo FUS radica en la combinación única de taller de formación y coaching de implementación (conferencias telefónicas, línea directa, formación en vídeo y uso de herramientas de gestión probadas en la práctica).

Su inversión: basada en valores y justa. Llámenos al 07854 9696-0.

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