Queridos amigos, clientes y socios:
Una buena gestión contribuye más que cualquier otra cosa a aumentar el atractivo y el valor de su bufete.
Sin embargo, en los últimos años, las exigencias a los jefes y empleados han aumentado considerablemente, y solo pueden superarse ampliando las competencias.
Las personas con responsabilidades de liderazgo, en particular, se enfrentan a diario a retos imprevistos y complejos.
Quienes ocupan puestos de liderazgo suelen enfrentarse a los problemas de sus empleados y clientes. Es importante liberarse de las emociones ajenas, centrarse en los valores y la visión del bufete y mantener la claridad mental.
Os invitamos a desarrollar con nosotros una nueva concepción del liderazgo eficaz, a reflexionar sobre los «principios del liderazgo eficaz» y a integrarlos en la práctica diaria.
¡Aprovechen las oportunidades que esto ofrece!
- Refuerza tu capacidad de liderazgo y tu poder de persuasión.
- Desarrolla la forma óptima de alcanzar los objetivos de tu empresa.
- Despierta un flujo inspirador y un espíritu de equipo y gana así nuevos espacios de libertad.
Nuestro«Kanzlei-Quick-Check» (autodiagnóstico rápido para bufetes) os ofrece la posibilidad de realizar un autodiagnóstico inmediato. Podéis descargar el documento de forma gratuita -> aquí, en nuestra mediateca.
Sobre esta base, te ofrecemos una sesión de coaching gratuita para conocernos (aprox. 30 minutos) -> Infórmate ahora.
¿Te interesa? Envía un correo electrónico a office@erc.de o simplemente llama al: 07854 9696-0.
Atentamente,
PD: Te invitamos a recorrer con nosotros «nuevos caminos en el liderazgo». El estilo de liderazgo actual se centra en los resultados y las soluciones, es exigente y estimulante al mismo tiempo, y aprovecha de forma específica las fortalezas y competencias de todos los participantes.
Puedes descubrir y experimentar el QUÉ y el CÓMO de la implementación en nuestros talleres para directivos «en un círculo exclusivo».
«Estrategias de liderazgo y ejecución (FUS)»
incluidas herramientas de diagnóstico y coaching para la implementación
Déjate inspirar por soluciones prácticas y regálate
este valioso descanso para que el día a día en el bufete te resulte notablemente más fácil.
Adaptamos nuestra CARTA DE MENÚ a las necesidades actuales.
- Diagnóstico estratégico breve de la situación actual y aptitud para el futuro, incluyendo una evaluación de la empresa desde cuatro perspectivas (competencia, organización, mercado y finanzas), así como un diagnóstico profesional individual y una evaluación de la calidad de vida.
- El liderazgo como competencia clave: cómointegrar aún mejor en su vidalos principios secretos del éxito delos mejores entrenadores y los «diez mandamientos» del liderazgocorrecto y eficaz, y así ganar más tiempo para lo esencial.
- Coaching eficaz: Cómo reforzar la eficacia del trabajo de dirección y el rendimiento directivo mediante un coaching eficaz.
- Aprovechar los puntos fuertes y el potencial: cómo reconocer, liberar y aprovechar aún mejor los puntos fuertes (profesionales, personales y empresariales) y el potencial oculto tanto en usted mismo como en sus empleados.
- Fomentar el flujo y el entusiasmo del equipo: cómo encontrar a los empleados adecuados, , motivarlos, liderarlos, fomentarlos, entrenarlos, energizar y a inspirar
- Comunicación profesional: cómo entusiasmar a todos los participantes con sus objetivos y la implementación de las estrategias necesarias para ello.
- Velocidad y agilidad: Cómo reforzar la creciente motivación mediante los éxitos de implementación y acelerar así el rendimientoproducción.