Coaching d'entreprise
avec ERC Lutz Business Coaching AG
Le coaching d'entreprise vous aide à réussir dans vos activités commerciales, c'est-à-dire à accroître votre réussite économique. Par réussite, nous entendons le degré et la nature de la réalisation des objectifs.
Les objectifs sont des résultats futurs et des situations souhaitées qui ne sont pas seulement « progressivement » meilleurs, mais qui sont atteints d'une manière qui renforce la confiance, augmente les avantages pour les clients et améliore la qualité de vie de toutes les parties concernées.
Ce n'est que dans le domaine des loisirs et de l'amateurisme que l'on peut encore se passer d'entraîneurs et de coachs professionnels. Ceux qui veulent atteindre des performances de haut niveau en tant que professionnels recherchent toujours le meilleur soutien possible.
Pour accroître la compétitivité, la productivité et les compétences des collaborateurs, avec pour conséquence nécessaire une réussite économique accrue et une meilleure qualité de vie pour tous, il est avant tout essentiel de mettre en place un processus de changement global impliquant l'ensemble des collaborateurs.
Les compétences réelles ne se développent qu'à travers un entraînement intensif et systématique, qui procure toutefois beaucoup de plaisir. Il s'agit d'un processus de croissance et d'apprentissage précieux et décisif. Les raccourcis peuvent peut-être permettre de réussir à l'école, aux examens et même aux certifications, mais dans la vie réelle, dans le sport comme dans l'économie, seuls ceux qui ont suffisamment semé, c'est-à-dire qui se sont suffisamment entraînés, pourront récolter le succès à long terme.
La particularité du modèle de coaching d'entreprise ERC réside dans la combinaison unique d'ateliers de formation et de coaching de transfert. Les participants issus de plusieurs entreprises ou cabinets d'avocats forment des communautés de performance et se soutiennent mutuellement dans leurs projets individuels. Vous obtenez ainsi plus facilement et avec plus de plaisir de meilleurs résultats de mise en œuvre et d'énormes effets de synergie. Même les processus de changement les plus difficiles peuvent être maîtrisés grâce à la méthode de coaching de groupe.
Vous devriez choisir vos conseillers et coachs à l'aide d'un test simple. La compétence professionnelle est une condition préalable évidente et l'exigence minimale pour tout conseiller. Le critère décisif est toutefois la mesure dans laquelle il peut vous aider à exploiter de manière optimale vos propres ressources et vos propres capacités. Cela va bien au-delà de la compétence professionnelle, il s'agit notamment de la capacité à toujours vous confronter à la réalité tout en vous motivant, en vous dynamisant et en vous donnant un sentiment positif. Travailler avec quelqu'un doit être un plaisir, dans le sport comme dans le monde des affaires.
Pour pouvoir accompagner les processus de développement, gérer correctement les résistances éventuelles au changement et se mettre à votre place, il faut de nombreuses années d'expérience pratique. La compétence professionnelle et l'enthousiasme pour la cause découlent précisément de la somme des expériences pratiques acquises à travers de nombreuses questions différentes, des situations problématiques résolues et des processus vécus. En cas de doute, privilégiez toujours le consultant qui dispose de l'expérience la plus longue et la plus riche.
La qualité et les bons conseils ont toujours un coût élevé, mais ils en valent toujours la peine. Avez-vous déjà remarqué que le titre professionnel de « conseiller fiscal » contient les deux termes « cher » et « conseil » ? Les conseillers fiscaux, comme tous les bons hommes d'affaires, devraient également être formés par des professionnels et non par des amateurs.
Nous aimerions citer ici un réformateur social anglais du XIXe siècle :
John Ruskin
« Il n'y a pratiquement rien au monde qui ne puisse être fabriqué un peu moins bien et vendu un peu moins cher. Et ceux qui ne s'intéressent qu'au prix deviennent les proies faciles de telles pratiques. Il n'est pas judicieux de payer trop cher, mais il est encore pire de payer trop peu. Si vous payez trop cher, vous perdez un peu d'argent, c'est tout. En revanche, si vous payez trop peu, vous perdez parfois tout, car l'objet acheté ne peut pas remplir la fonction qui lui est destinée. La loi de l'économie interdit d'obtenir beaucoup de valeur pour peu d'argent. Si vous acceptez l'offre la plus basse, vous devez mettre de l'argent de côté pour couvrir le risque que vous prenez. Et si vous le faites, vous aurez alors assez d'argent pour payer quelque chose de mieux. »
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